? Интеркультурный и интернациональный характер современных медиа-коммуникаций трансформирует деятельность редакционных структур. В частности, выделенные нами характерологические признаки информационного взаимодействия «синхронность — асинхронность», «on-line — off-line», «информационное — коммуникационное» должны пониматься в рамках глобальной модели СМИ. ? Сегодня стремительно устаревает понятие «местная пресса», так как всякое издание, с любым тиражом, на любом языке не может не оказывать влияние на глобальное медийное пространство и не может существовать независимо от него. Так что постепенно различие между центральной прессой и региональной, столь характерное для России, стирается. Подобная переструктуризация иерархий медийного пространства — тоже один из неожиданных эффектов интернета. ? Общей платформы рассмотрения менеджмента СМИ как отдельной предметной области в результате отечественных исследований не достигнуто. Вне внимания оказывается главный аспект: связь между задачами менеджмента как такового и спецификой его применения в СМИ. Тем более трудно найти что-то в отечественной специальной литературе о менеджменте веб-изданий. ? Любое СМИ управляется не так, как производственное предприятие или коммерческая структура. Особенностью деятельности организаций СМИ является доминирование так называемого совместно-творческого типа деятельности, предполагающего присутствие транспрофессионализма и у сотрудников, и у менеджера. Профессионал-управленец не сможет управлять журналистами, если он не будет профессионалом в журналистике и одновременно не будет вместе с коллегами участвовать в производстве итогового продукта. Данный тип организационной культуры складывается в процессе третьей профессиональной революции. Комплек-сирование методов, средств, способов мышления и деятельности под конкретную проблемную ситуацию, не имеющую стандартных вариантов решения, — такова специфика транспрофессиональной работы. ? Перед менеджерами-транспрофессионалами, которые руководят сотрудниками-транспрофессионалами и самими этими сотрудниками, встает задача — научиться нести ответственность и за себя, и за организацию, и за творческие и управленческие решения, и за реализацию этих решений. ? Веб-редакция, как правило, приобретает новую форму социальной организации современных профессионалов — сеть профессионалов. Процессу становления сетевых организаций способствует сам интернет как техническая инфраструктура или техническая полисистема, обеспечивающая условия для профессиональной деятельности транспрофессионалов. — 129 —
|