|
Чтобы стажеры могли применить свои знания на практике, проводится еще один семинар, позволяющий задать появившиеся вопросы и получить свидетельства успеха проведенного тренинга. 5 - 79 130 Проведение тренинга Методика проведения работы по личностному развитию Процесс развития — это работа с отдельными людьми на основе их личных требований, это разговор один на один, направляемый тренером. Данная методика состоит из трех этапов, на которых могут проводиться групповые семинары, где люди делятся своим опытом и идеями: после первой беседы с тренером, после того, как люди определили, что им нужно, после того, как участники семинара начали применять свои новые знания на практике. Такая работа в группе может помочь процессу личностного развития. Содержание Теперь мы знаем структуру тренинга. Модель идеального тренера предоставляет нам методику наполнения этой структуры. Мы можем ориентироваться на предполагаемые результаты и спрашивать себя: «Что мне нужно сделать, чтобы достичь этого результата?» Структура тренинга В программу будет входить: определение мастерства тренера; самооценка по критериям совершенства; техника повышения самооценки; стратегия обретения самоуверенности; установка раппорта; осознание вербального и невербального общения; способы установки доверительных отношений с людьми; прямое влияние; проведение тренинга; изучение основ общения; Подготовка к тренингу 131 • практическое планирование; • поверка предыдущих тренингов и изучение способов повышения эффективности тренинга. Структура работы по личностному развитию • Первая беседа — возможность установить личное восприятие проблемы, проверка работы на основе этого восприятия, оценка и подтверждение правильной деятельности, определение областей, в которых требуется развитие навыков, примеры. • Первый сеанс работы в группе — возможность поделиться своими заботами и найти что-то общее, подтверждение группой правильности действий стажера, возможность получить поддержку группы. • Индивидуальная работа — возможность согласовать процесс развития с самим человеком, установить временные рамки тренинга, закончить первую стадию работы. — 76 —
|