Модели НЛП в работе психолога

Страница: 1 ... 124125126127128129130131132133134 ... 217

Резюме по первой части

Реалистический подход к индивидуальному консультированию строится на предположениях, что:

  • Клиент действительно переживает проблему, как проблему;
  • Хочет достигнуть результата;
  • Может это сделать с нашей помощью;
  • Наша помощь должна быть достаточной.

Для достижения этих целей мы предложили пятишаговую схему работы.

  • Дело не в том, что она единственно верная, а в том, что она работает. То есть результата достигает.
  1. Установление контакта;
  2. Выявление сути запроса;
  3. Формирование образа желаемого результата;
  4. Коррекционная работа;
  5. Завершение.

Мы предполагаем, что до получения нужного результата на очередном шаге не нужно переходить к следующему, так как шаг сам по себе может оказаться достаточной помощью. Кроме того, работа на следующем шаге не может быть качественно сделана без опоры на предыдущие шаги.

  • Если вы считаете иначе и знаете, что делать — делайте, как знаете. Если не знаете или не достигаете результата — делайте как учили.

Первым и обязательным условием качественной работы является установление и постоянное поддержание контакта.

Тут мы опираемся на:

  • Имидж;
  • Техники подстройки (по позе и дыханию, голосу и ритму и — по ценностям);
  • Поддерживающее слушание;
  • Активное слушание;
  • Отражение чувств.

На следующем шаге мы выявляем суть переживаемой проблемы.

При этом мы:

  • Задаем правильные вопросы, сначала расширяя круг поисков, а затем сужая его вокруг эмоционально значимой темы;
  • Опираемся на навыки наблюдения и характерные внешние признаки;
  • Используем знание о втором плане;
  • Выявляем «идеологическую базу» проблемы: дезадаптивную установку.

Прежде чем приступать к работе по изменению ситуации, мы качественно формируем образ результата, желаемого клиентом.

На этом этапе нужно:

  • Сформулировать цель позитивно;
  • Убедиться, что позиция клиента активна;
  • Узнать все подробности о результате;
  • Выяснить критерии достижения результата;
  • Определить доступные ресурсы;
  • Установить желаемые границы результата;
  • Проверить приемлемость последствий достижения результата.

Приступая к коррекционной работе, мы имеем в виду деление проблематик по уровням:

— 129 —
Страница: 1 ... 124125126127128129130131132133134 ... 217