НЛП: управление креативностью

Глава 1. Определение области действия креативности

РАЗДЕЛ 1.3. КАРТА А

Предположения НЛП и креативность

НЛП основано на нескольких базовых допущениях или предположениях относительно: • отдельных людей, • того, как они действуют и взаимодействуют друг с другом и • с миром

Существуют три базовые предпосылки, применимые к: • пониманию; • управлению креативностью

Ключевые положения

Инструменты, модели и техники НЛП основаны на нескольких базовых предположениях относительно отдельных людей, того, как они действуют и взаимодействуют друг ? другом и с миром. Практикум

Подумайте о взаимосвязи между автомобильной картой, которой вы пользуетесь, и территорией, которую она отражает.

Приведите примеры других карт, которыми вы пользуетесь.

Часть I. Личная креативность

РАЗДЕЛ 1.3. КАРТА Б

	1. Карта не есть территория
а) Мы не знаем другой реальности, кроме той, которую воспринимаем в ощущениях; возможности нашего восприятия ограниченны			б) Мы строим «карты» реальности на основании следующей информации: • сенсорные данные, поступающие из окружающей среды; • воспоминания о прежних переживаниях; • воображение, конструирование реальности.		в) Мы реагируем в большей степени на внутренние карты мира или мировоззрения, построенные на этих картах, чем на реальность как таковую
г) Человеческие карты различаются в зависимости от генетической архитектуры, культуры общества и личных биографических данных			д) Наши карты предопределяют то, как мы: • интерпретируем мир и реагируем на него; • наделяем значением собственные переживания		е) Нас в большей степени ограничивает карта мира, чем сам мир

Ключевые положения

Базовое предположение НЛП гласит: карта не есть территория; когнитивные карты мира, которые мы создаем, полезны, но необязательно в точности соответствуют окружающему нас миру.

Наши внутренние карты определяют то, как мы реагируем на мир, в особенности это касается ситуаций, связанных с будущим.

Глава 1. Определение области действия креативности

Практикум

Вспомните ситуацию, когда ваша внутренняя модель мира в действительности не совпадала бы с окружающим миром.

Вспомните случай, когда вы изменили или расширили внутреннее мировоззрение, и это сделало вас более эффективным или гибким.

Часть I. Личная креативность

РАЗДЕЛ 1.3. КАРТА В

2. Сознание и жизнь — интерактивные системы

а) Люди — системы внутри более крупных систем — 29 —