Вдохновляющий менеджер

Здесь вы познакомитесь:

? с Шарлоттой Баттерфилд (Charlotte Butterfield) из компании Badenoch & Clark;

? Полом Данмором, Thomson Directories;

? Деллой Гармори (Della Garmory), Nationwide Building Society;

? Оливером Хиксоном (Oliver Hickson) из Центрального управления информации[2] (Central Office of Information, COI);

? Тэшем Катариа (Tesh Kataria), Tower Homes (London and Quadrant Housing Group);

? Ником Ларкиным (Nic Larkin), Data Connection;

? Яном Мартином (Ian Martin), Diamond Trading Company (DTC);

? Хеленой Мур, BromfordHousing Group;

? Эллисон Николл (Allison Nicoll), Freedom Finance;

? Фрэн Роджерс (Fran Rodgers), Муниципальный совет Нортгемптона (Northampton Borough Council);

? Эндрю Ротсеем (Andrew Rothesay), Boehringer Ingelheim;

? Беном Вудом (Ben Wood), Mace.

Подробная информация об этих замечательных людях представлена в Приложении 1.

Я знаю, что все они – вдохновляющие менеджеры, потому что разговаривала не только с ними самими, но и с их командами, а также руководителями. Я искренне надеюсь, что ваши коллеги отзываются о вас такими же восторженными словами (или станут делать это в ближайшем будущем): это так повышает настроение и придает сил! Опрошенные мной менеджеры не рисовали передо мной идиллических картин – они делились и успехами, и неудачами, – но, о чем бы они ни говорили, меня поражала их самоотдача и обязательность перед руководством и друг перед другом. Они были целиком и полностью сосредоточены на успехе своих команд.

Здесь вы также услышите слова некоторых из их руководителей, которые столь же щедро делились со мной своим временем и энергией. Руководить работой людей, которые бесконечно требовательны к себе, к своим знаниям и результатам, – дело очень интересное; это не позволяет расслабиться и заставляет постоянно «быть в форме».

Теперь дело за вами

Итак, теперь я передаю эстафету вам. Не хочу сказать, что все произойдет моментально – даже Кевину Костнеру пришлось подождать. Для того чтобы стать вдохновляющим менеджером, нужна решимость, готовность совершать ошибки и учиться, а также желание посвятить себя работе и преданность команде. Но если вы действительно захотите, у вас все получится.

Все зависит от того, насколько вы привязаны к привычному для вас размеренному существованию и готовы ли променять его на волнения, проблемы и радости более трудной, но и более интересной и активной профессиональной жизни. Хотите уходить домой в конце рабочего дня с чувством, что удалось сделать что-то стоящее и полезное? Все в ваших руках.