|
55. Если мне нужно написать доклад, я склонен проработать множество вариантов перед тем, как остановиться на окончательной версии. 56. Я стараюсь проверять идеи, чтобы убедиться, что они работают на практике. 57. Я стремлюсь найти ответ посредством логического подхода. 58. Мне нравится много говорить. 59. При обсуждении я часто нахожу, что я реалист, придерживающийся сути дела и избегающий длинных рассуждений. 60. Мне нравится тщательно обдумывать альтернативные варианты, прежде чем составить свое мнение. 61. Во время дискуссий я часто нахожу, что я беспристрастен и объективен. 62. Во время дискуссий я занимаю сдержанную позицию, а не позицию лидера и не склонен много говорить. 63. Мне нравится, что я могу соотносить текущие действия с более долгосрочной и более глобальной перспективой. 64. Когда что-то идет не так, я стремлюсь быстрее закончить с этим и учесть в своем опыте. 65. Я склонен отвергать сумасбродные, неожиданные идеи как непрактичные. 66. Лучше все тщательно обдумать, прежде чем действовать. 67. В целом я охотнее слушаю, чем говорю. 68. Я склонен быть жестким с теми людьми, которые не принимают логический подход. 69. В большинстве случаев я верю, что цель оправдывает средства. 70. Я не придаю значения тому, задеты ли чувства людей, пока работа не закончена. 71. Я нахожу стесняющим обстоятельством наличие конкретных целей и планов. 72. Обычно я бываю одним из тех людей, кто превращает жизнь в вечеринку. 73. Я делаю все, что является целесообразным, чтобы работа была выполнена. 74. Мне быстро надоедает методичная, длительная работа. 75. Я строг при анализе основных предложений, принципов и теорий, связывающих факты и события. 76. Мне всегда интересно знать, что думают люди. 77. Я предпочитаю, чтобы совещания проводились методично, основываясь на принятой повестке дня. 78. Я избегаю субъективных и однозначных тем. 79. Я получаю удовольствие от драмы и волнений, кризисной ситуации. 80. Люди часто считают, что я не чувствителен к переживаниям. Обработка результатов Ниже перечислены номера вопросов анкеты. Отметьте, какие вопросы Вы выбрали при заполнении анкеты. Посчитайте количество отметок в каждом из четырех столбцов и запишите результаты в таблице под столбцами. ... Отложите сумму баллов на соответствующих шкалах оси координат и соедините их линиями, построив таким образом четырехугольник с вершинами на осях. Оценить – чтобы ценить В других нас раздражает не отсутствие совершенства, а отсутствие сходства с нами. Дж. Сантаяна Когда результат деятельности компании оказывается ниже ожидаемого, руководство должно задуматься о качестве ее ресурсов. Сведения о состоянии материальных ресурсов получить сравнительно легко, а исчерпывающие сведения о ресурсах человеческих – гораздо труднее. Между тем и человеческий ресурс можно измерить. Для этого используется оценка персонала – целенаправленный процесс установления соответствия способностей, мотивации и других качественных характеристик личности требованиям должности или рабочего места. — 47 —
|