|
Тайная строка Один из участников задумывает строчку из известной песни или стихотворения, состоящую из 6–7 слов. Участники могут задать загадавшему строку 10 вопросов. В 6 или 7 ответов (смотря сколько слов в строке) он должен включить по одному слову из этой строки. Слова нельзя изменять по падежам, временам, числам. Предлоги включаются вместе со следующим словом. В ответах слова появляются в любом порядке. Допиши стихи Допишите две строчки: Как-то раз один чудак Головой пробил чердак… Мой приятель Валерий Петров Никогда не кусал комаров… Тонет муха в сладости, В банке на окне… Японские хокку Предлагается дописать окончание в трехстишиях (хокку) японского поэта. Ива склонилась и спит И кажется мне Соловей на ветке … ... … ... … ... . Это ее душа. Цветы увяли… Сыплются, падают семена … ... … ... … ... … ... … ... … Как будто слезы. Наша жизнь росинка Пусть лишь капелька росы Наша жизнь – и все ж [38, с. 107-108] . По мнению автора книги «Homo ludens» («Человек играющий») Й. Хейзинги, игра украшает жизнь, дополняет ее, вследствие чего она является жизненно необходимой для каждого человека независимо от его возраста и социального положения [113]. Она необходима индивиду как биологическая функция, она нужна обществу в силу заключенного в ней человеческого смысла, в силу своей выразительной ценности, в силу завязываемых ею социальных и духовных связей. Игра находится на границе с серьезным: сама превращается в серьезное, превращая серьезное в игру. Она оформляет праздник и в то же время входит в него как составная часть. Современная игра позволяет выйти за пределы обычного хода вещей, предоставляет человеку возможность творить. Игра дает возможность уйти из глубины своих чувств, повернуться от себя, забитого работой и заботами повседневности, к другим людям, почувствовать единение с ними. А там, где единение и сплоченность, там нет деструктивных конфликтов, нет манипуляций и интриг. Одним словом, нет – «войнушкам» и распрям в организации, да – конструктивной игре, способствующей личностному росту и раздвигающей горизонты. Заключение В настоящее время теряет свою актуальность старая парадигма в системе управления, основными чертами которой были расширение производства, количество, конкуренция, доминирование, самоутверждение. На смену ей приходят новые тенденции, и приоритетными направлениями управленческой деятельности становятся кооперация, качество, партнерство, интеграция. Новая стратегическая концепция управления персоналом в организациях будущего строится на следующих принципах: — 293 —
|