Менеджмент. Учебник

– освоение новых видов деятельности, источников финансирования и капиталовложений;

– создание качественно новых товаров и услуг;

– выход на новые и существенное расширение старых рынков сбыта;

– кардинальное улучшение технического оборудования предприятий;

– использование принципиально новых технологий;

– создание, внедрение и реализация открытий и изобретений;

– использование новых источников энергии, сырья, оптимальное распределение всевозможных ресурсов;

– глубокие организационные преобразования.

Освоение новых видов деятельности, источников финансирования и капиталовложений – одно из важнейших направлений инноваций. Оно предполагает кардинальное изменение сферы деятельности организации, основанное на самых современных технических, технологических, экономических и организационных новшествах, создание новых каналов распределения товаров, предложение эффективных методов стимулирования продаж, развертывание кредитных операций, привлечение внешних инвестиций. Источником дополнительной прибыли в этом случае является более рациональное использование средств, высвободившихся в результате перераспределения ресурсов, более высокой эффективности внедряемых новшеств, а также связанный с этим количественный рост организации.

Создание качественно новых товаров и услуг предусматривает как выведение на рынок принципиально новых продуктов, так и коренное изменение' существующих за счет придания им новых свойств, полезных потребителю. Второй путь в ряде случаев является предпочтительным, так как требует меньших затрат и времени реализации.

Выход на новые и существенное расширение старых рынков сбыта определяется преимуществами в конкурентной борьбе, полученными в результате инноваций. При этом происходит перегруппировка как потребителей, так и капиталов, которые вслед за потребителями устремляются к организации-новатору. Инновации дают возможность выхода на несколько рынков одновременно, расширяя тем самым поле для маневра капиталом и создавая условия для дополнительной прибыли.