и воспитательные методы менеджмента.
6.1. Функции менеджментаВ современном менеджменте выделяется пять основных функций (рис. 6.1): – прогнозирование и планирование; – организация; – активизация и стимулирование; – координация и регулирование; – учет, анализ и контроль. Рис. 6.1. Функции менеджмента Прогнозирование и планирование – основа менеджмента и его первый этап. На этом этапе вырабатываются цели деятельности и определяются пути их достижения. Прогнозирование предшествует планированию. Оно представляет собой исследование будущего организации, нацеленное на решение его стратегических, долговременных задач. По результатам прогноза расставляются вехи плана, определяются возможные ресурсы, оцениваются ожидаемые условия и среда деятельности, рыночная конъюнктура и т. п. Источниками прогноза могут выступать как собственные исследования персонала организации, так и разработки, выполненные специализированными учреждениями по заказу. (Содержание прогнозирования подробно рассматривается в главе 8). — 159 —
|