|
МПП, имея общую основу для всего личного состава, дифференцируется и приспосабливается к частным задачам, образуя разные виды МПП: • по времени проведения различают предварительную (проводимую заблаговременно, длительно, основательно) и непосредственную (проводимую непосредственно перед выполнением ответственного задания, причем прицельно, избирательно, с полным учетом конкретных особенностей предстоящих действий); • по специальностям: МПП личного состава криминальной милиции, специальных отрядов, инспекторов ГАИ, участковых инспекторов, воинов ВВ и др.; • по категориям личного состава: МПП рядового, младшего начальствующего, инспекторского состава и командного, начальствующего, руководящего состава (о последних разновидностях МПП редко вспоминают, а между тем они необходимы и важны); • по конкретным профессиональным задачам, насыщенным морально-психологическими аспектами: МПП к общению с населением, к действиям при чрезвычайных обстоятельствах и др. Особенности содержания морально-психологической подготовки начальствующего, командного и руководящего состава включают дополнительно такие вопросы: • значение и сущность морально-психологической подготовленности юриста и руководителя; • цели, задачи, содержание, организация и методика морально-психологической подготовки в правоохранительных органах; • особенности формирования у подчиненных моральных убеждений, установок, ориентации, привычек, умений, навыков и качеств; • морально-психологические факторы в управленческой деятельности руководителя; • влияние различных стилей управления на морально-психологическую подготовленность подчиненных, морально-психологические последствия административно-командного стиля; • морально-психологическое влияние на подчиненных особенностей личности руководителя, стиля и методов его работы, поведения, принимаемых решений; • морально-психологические вопросы общения и построения взаимоотношений начальника с подчиненными; • морально-психологические основы и проблемы руководства коллективом; • морально-психологические аспекты руководства профессиональной деятельностью персонала; • особенности морально-психологической подготовки сотрудников к решению различных задач и к действиям в экстремальных условиях. Организация морально-психологической подготовки. Достижение целей и решение задач МПП возможно ее организацией и проведением по двум теснейшим образом связанным направлениям: • МПП в ходе службы и решения профессиональных задач; • МПП в процессе специального курса. Необходимость МПП в ходе службы и решения профессиональных задач связана с общеизвестной истиной: человек воспитывается всей жизнью, его сознание определяется реальностями бытия. Поэтому следует так организовывать службу и деятельность, чтобы они формировали у каждого сотрудника, военнослужащего нужные компоненты МПП, а не наносили этому вред. — 270 —
|