|
• переоценка старых, привычныхметодов работы и недооценка необходимости внедрения новых методов деятельности,инноваций; • установка на совершениеформализованных, документально оформленных профессиональных действий принедостаточном внимании к человеку; профессиональный эгоизм (эгоцентризм),часто блокирующий эффективное взаимодействие работников различных служборгана правопорядка и снижающий результаты совместной деятельности. Часто проявления профессиональнойдеформации являются следствием обращения работника к неадекватным защитныммеханизмам в своей деятельности: рационализации (объяснения своих незаконныхдействий интересами раскрытия и расследования преступления и т.п.); вымещения(например, словесного оскорбления задержанных и т.п.); замещения (например,достижение ложного ощущения своей профессиональной значимости за счет внешнейатрибутики деятельности и т.п.); изоляции (сокращения контактов с другимилюдьми вне рамок своей правоохранительной системы, сужение коммуникативныхсвязей) и др. Профилактика и преодолениепрофессиональной деформации сотрудников органов правопорядка. Профилактикапрофессиональной деформации представляет собой совокупность предупредительныхмероприятий, ориентированных на снижение вероятности развития предпосылоки проявлений профессиональной деформации. Одной из задач такой профилактикиявляется блокирование и сглаживание трех групп указанных факторов, способствующихразвитию профессиональной деформации. Работа по профилактике профессиональнойдеформации включает в себя меры как психологического, так и непсихологическогоорганизационно-управленческого, воспитательного характера. К частным задачам, решаемымв процессе профилактики профессиональной деформации работников органовправопорядка, следует отнести: • выработку у сотрудниковпрофессионального иммунитета и высокой культуры в работе; • развитие нравственно-психологическойустойчивости и деловой направленности у всех работников органов правопорядка; • формирование у работниковустановки на следование в работе кодексу профессиональной чести; • совершенствование стиляи методов управления персоналом; • формирование оптимальногоморально-психологического климата в службах и подразделениях органов правопорядка. Глава 7. Психологическаяслужба в правоохранительных органах 7.1. Современное состояние психологическойслужбы и концептуальные основы ее функционирования Становление психологическойслужбы. До определенного времени юридическая психология проводила вжизнь разрабатываемые ею практические рекомендации через систему образования.Эффективность внедрения их в реальности правоохранительной практики целикомзависела от сохранения знаний в памяти практиков и их желаний. В итогеполучалось, что многое практически значимое не находило своего воплощенияи имеющиеся возможности для повышения эффективности правоохранительнойдеятельности не использовались. Сами юристы осознавали, что конструктивныевозможности психологии гораздо шире, и неоднократно предлагали привлекатьпсихологов к непосредственному решению правоохранительных, судебных задач. — 283 —
|