К только что сказанному стоит добавить еще одну существен ную особенность трансформационного руководства: в нем, как мне кажется, весьма сильно представлено предприниматель ское начало, подобный тип руководства во многом олицетв» ряет собой предпринимательский стиль управления. Яркой иллюстрацией этого стиля могут служить описанные Дж. Лай драмом [1997[а]; 1997[б]] биографии выдающихся менедже ров-предпринимателей XX столетия, чья деятельность во мно гом изменила окружающий нас мир. Что же касается харизматического руководства, то в ос новном речь идет о восприятии подчиненными руководителя как обладающего особыми, вдохновляющими качествами лич
Таким образом, харизматическое руководство представлено скорее отдельной фигурой руководителя, нежели развернутым процессом организационного управления, реализуемым многими руководителями. Хотя, как будет показано в 9.2, в последние годы все чаще наблюдаются попытки придать харизматическому руководству черты процесса, охватывающего разные уровни организационного функционирования Перейдем теперь к более детальному анализу харизматического подхода, представленного, как и в случае других исследовательских направлений в области руководства (см. гл. 5-8), разнообразными модельными конструкциями. Последующее обсуждение будет разбито на два хронологических этапа: этап становления харизматического подхода к организационному лидерству (70-80-е годы прошлого столетия) и этап современных исследований (90-е годы XX в. - начало XXI в.). 9.1. Становление харизматического подхода Вначале несколько слов относительно термина «харизма». Напомню, что он упоминался выше (см. 4.2) в связи с рассмотрением политического лидерства. Как отмечают исследователи харизматического руководства [Conger & Kanungo, 1987], харизма является греческим словом, означающим в системе понятий, возникших в раннем христианстве, «дар». Оно встречается уже в библейских посланиях апостола Павла при описании Святого Духа. Согласно христианскому пониманию харизмы, она - дар Божий, искра Божия. 400
— 241 —
|