Своя разведка

6. Эффективность мер безопасности будет выше, если они спланированы специалистами в этой области, с учетом специфики вашего бизнеса и местных условий;

7. В тех случаях, когда вероятность совершения покушения на вас резко возрастает, необходимо не просто выполнять все меры предосторожности, а вводить качественно новый уровень безопасности (начиная с информационной защиты и кончая сменой места жительства).

x x x

Структура СБ. Многогранность сферы обеспечения безопасности фирмы, включая защиту ее коммерческих секретов, требует создания специальной службы для реализации всех защитных мероприятий.

Структура, численность и состав службы безопасности фирмы определяются реальными финансовыми возможностями, масштабом коммерческой деятельности, степенью конфиденциальности информации. В зависимости от этих факторов служба безопасности может варьировать от двух-трех человек, работающих по совместительству, до полномасштабной службы с развитой структурой.

С учетом накопленного зарубежного и отечественного опыта предлагаю примерный вариант службы безопасности фирмы среднего масштаба. Она состоит из четырех секторов (или отделов). В свою очередь, каждый такой сектор имеет в своем составе от двух до десяти-пятнадцати человек. Это сектор охраны, сектор режима, сектор технической защиты и оперативный сектор. Их главные задачи следующие:

Сектор охраны:

— охрана помещений и зданий;

— охрана оборудования и имущества;

— охрана сотрудников и мероприятий;

— охрана перевозок.

Сектор режима:

— обеспечение секретности документов;

— обеспечение режима допуска;

— контроль посетителей и транспорта;

— расследование случаев нарушений режима.

Сектор технической защиты:

— выявление технических каналов утечки информации;

— контроль за попытками несанкционированного доступа к информации с помощью техники;

— оборудование фирмы средствами сигнализации и связи;

— оборудование фирмы противопожарными средствами.

Сектор оперативной работы:

— выявление и изучение фирм и преступных сообществ, являющихся потенциальными конкурентами или врагами фирмы;

— учет и анализ попыток проникновения в секреты фирмы, осуществления каких-либо враждебных акций;

— выявление возможных "слабых" мест в деятельности фирмы;

— разработка и осуществление мер противодействия "наездам".

x x x

В условиях, когда основным объектом преступных посягательств стал капитал коммерческих фирм, на первый план в деятельности их собственных служб безопасности выходят информационно-аналитическое обеспечение, экономическая разведка и контрразведка, а также организация оперативных мероприятий.