|
4 |
Одиночный, реальный источник для стабильного контакта |
|
3 |
Текущее производство текущего поставщика известно, но нет согласия на снабжение |
|
2 |
Поставщик определён, но согласия на производство у него нет |
|
1 |
Нет известных поставщиков |
|
2.6 Шкала закрепления по экологическим рискам – оценки вероятности того, что аспекты экологии будут влиять на проект |
|
|
Уровень закрепления, баллы |
Описание уровня закрепления |
|
5 |
Нет экологических препятствий сейчас и в будущем |
|
4 |
Известны опасные материалы и экологические риски, ограничения по бизнесу и правительственные ясны, будущие изменения легко оцениваются и они приемлемы |
|
3 |
Новые опасные материалы и опасности известны, но используются в существующих процессах, требуется разрешение правительства, потенциальные будущие изменения оцениваются и возможно будут известны |
|
2 |
Существенное применение новых вредных материалов, точное их применение и технология неизвестны, поведение правительства неочевидно, будущие изменения не очевидны и потенциально существенны |
|
1 |
Очень вредные материалы, вмешательство правительства может вызвать затруднения; имеются потенциальные существенные будущие изменения для всей компании |
Таблица П2.3
Использование шкал закрепления для конкретного примера НИОКР
3.1. Шкалы закрепления для оценки вероятности технического успеха
|
Фактор успеха |
Вес фактора |
Оценки закрепления* |
Взвешенный фактор успеха |
||||
|
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Позиция по интеллектуальной собственности |
0,3 |
1 |
1 |
4 |
1 |
0,3?2,3=0,69 |
|
|
Компетенции искусства |
0,5 |
1 |
3 |
2 |
1 |
0,5?3,6=1,8 |
|
|
Сложность |
0,1 |
4 |
3 |
0,1?3,6=0,36 |
|||
|
Приспособленность к внешней технологии |
0 |
0 |
|||||
|
Производственные возможности |
0,1 |
7 |
0,1?4=0,4 |
||||
|
Всего |
1 |
3,25 |
|||||
* В 3,4,5,6,7 - число экспертов, выставивших соответствующие оценки
3.2. Шкалы закрепления для оценки вероятности коммерческого успеха
|
Фактор успеха |
Вес фактора |
Оценки закрепления |
Взвешенный фактор успеха |
||||
|
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
|||
|
Нужды потребителей рынка |
0,2 |
1 |
3 |
3 |
0,2?2,7=0,54 |
||
|
Восприятие торговой марки |
0,2 |
4 |
3 |
0,2?1,6=0,32 |
|||
|
Каналы распределения |
0,6 |
4 |
3 |
0,6?1,6=0,96 |
|||
|
Сила покупателей |
0 |
0 |
|||||
|
Снабжение материалами |
0 |
0 |
|||||
|
Экологические проблемы |
0 |
0 |
|||||
|
Всего |
1 |
1,82 |
|||||