Стратегический инновационный менеджмент

Страница: 1 ... 162163164165166167168169170171172 ... 179

14.6. Риск из-за неопределенности типа и доступности необходимых искусств

14.7. Риск при оценке затрат на управление разработкой

14.8. Риск из-за неопределенности типа и стоимости необходимого оборудования

14.9. Риск при оценке стоимости и доступности материалов и сырья

14.10. Риск при оценке способности преодолеть технологические барьеры

14.11. Риск из-за отсутствия информации о требуемом уровне качества продукта

14.12. Риск из-за отсутствия информации о требуемом уровне поддержки и сервиса

14.13. Риск при оценке необходимых производственных мощностей

14.14. Риск при оценке способности фирмы укомплектовать персонал нужными работниками

14.15. Риск при оценке времени до момента, когда перестанут вноситься изменения в документацию разработки


ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблицы оценки факторов успешности НИОКР
(по методу подкомитета IRI по управлению портфелем НИОКР [42])

Таблица П2.1

Факторы технического успеха

1.1. Шкала закреплений для определения позиций в интеллектуальной собственности – отражает вероятности получения сильной защищенной патентной или иной позиции собственности в исследуемой области технологии

Уровень закрепления,

баллы

Описание уровня закрепления

5

Высокая вероятность, что техническая разработка ведет к хорошо защищенной патентной позиции (или четко идентифицированы производственные секреты), что должно создать эксклюзивную позицию, связанную с существующими патентами и производственными секретами

4

Хорошая защита вероятна и может привести к господствующей позиции с ограничением угроз, может усилить защиту конкурентной позиции

3

Имеется возможность защиты некоторых слабых сторон, что может дать конкурентную дифференциацию, но с трудностями в долгосрочной перспективе

2

Слабые шансы патентной защиты, некоторые стороны могут обеспечить кратковременные преимущества

1

Нет очевидной позиции по интеллектуальной собственности, легко копируемая технология

1.2. Шкала закрепления для компетенций, искусств – определение вероятности того, что технические ресурсы соответствуют требуемому уровню компетенции для выполнения исследовательского проекта

Уровень закрепления,

баллы

Описание уровня закрепления

5

Мы эксперты и делали (внедряли) это ранее

4

Это хорошая пища для нашей коренной компетенции, но мы не делали ранее подобных проектов

— 167 —
Страница: 1 ... 162163164165166167168169170171172 ... 179