|
3. Сама я «постаралась» дважды: программа «печаль» уничтожила «конкурентоспособность, привлекательность, контактность» организации; программа «поздно начинать сначала» уничтожила «удачливость». «Лечение организации». Работала с организацией как с «живым существом»: писала дату, название организации, вместо фотографии использовала «Свидетельство о регистрации», а вместо волос на вибрационном ряду ставила печать. В принципиальной установке писала: «…помочь мне составить в/р, работающий только с организацией (название) по принципу «не навреди» мне, ей и окружающим живым организмам и организациям, с ненарушением Космических, природных, деловых законов, законов нравственного поведения людей, законов нравственных взаимоотношений организаций, с нераспространением патогенных агентов по деловым и дружественным связям, вакуумно аннигилирующий (уничтожающий, очищающй) программу…» Отработала и это. Суета есть, «треп» есть, но дело не начинается. Новый виток. И вот сентябрьское (2011) Открытое заседание клуба Многомерной медицины, где зачитывают послание Лобышева Сергея Анатольевича из Чебоксар о порчах и раздают его диаграммы (Часть 5). Начинаю опять с себя, обнаруживаю порчу «на финансовый крах», патологический центр (ПЦ) страха в головном мозге (ГМ). Глубинная причина патологического центра страха – программа в момент родов, наложенная врачами, содержание – «сплетения». ПЦ ликвидировала, порча распалась. Смотрю организацию далее. Нахожу порчу на «отъем удачи, на финансовый крах» с программой‑«ликвидатор» (1), программой‑«активатор» (1), «черным» каналом (1). В результате воздействия порчи сформировалось 3 патологических центра: 1 – патологический центр управления в энергичности; 2 – патологический центр управления в привлекательности; 3 – патологический центр управления в контактности. Выявляю причины возникновения ПЦ, убираю вибрационным рядом (в/р) каждый из них. Определяю числовые коды информационной и энергетической составляющих ПЦ, вакуумно уничтожаю по отдельности каждый. Порча распалась! Далее создаю в/р, защищающий организацию от негативных воздействий людей, магических и гипнотических центров, «черных» частей профессиональных эгрегоров (реставраторов, бухгалтеров, экономистов). Все параметры восстановлены до 100 %. Вывод. Не могу сказать, что все стремительно изменилось. Но после завершения работы с порчами нас сразу пригласили участвовать в международном форуме реставраторов. И за время подготовки к этому форуму мы установили контакт с тремя музеями, которые предложили нам с ними работать. Бизнес восстанавливается… — 68 —
|