Хиромантия и нумерология

Если вам не хватает решительности или красноречия, держитесь поближе к людям, которые совершают решительные поступки и умеют красиво говорить. Дополняйте себя их качествами. Общайтесь со щедрыми, если вы немного скуповаты, с веселыми, если вы подвержены меланхолии. Но никогда не проводите много времени с людьми, которые имеют сходные с вашими недостатки. Вы станете вдвое мрачнее и косноязычнее. Вас просто потянет назад, ваш недостаток удвоится.

Вашим жизненным принципом должно быть стремление и влечение только ко всему позитивному. Если у вас не получается это делать – заставьте себя! Скооперироваться с позитивом и притягивать удачу и благо вместе с ним – единственный выход.

Томас Карлейль, английский публицист XIX века, говорил: «Все обездоленные должны уяснить себе только одно: быть обездоленным глупо». Прислушайтесь к этим словам.

Привязанность и зависимость

Власть не предполагает независимости. Наоборот, пребывающий у власти зависит от многих людей и несет великую ответственность за них. Это бремя, которое не всякому человеку под силу.

Ваша власть над людьми становится практически незыблемой в том случае, если от вас зависят их счастье и процветание. Но у этой медали есть оборотная сторона: именно вас легко обвинить в том, что у этих людей нет или недостаточно счастья и процветания.

Один из приемов держать людей в зависимости успешно применяется в сфере бизнеса. Он гласит: никогда не обучайте людей всему, чтобы они не могли обходиться своими силами.

Чем больше вам дали узнать, чем больше перед вами открыли «кухню» какого-либо прибыльного дела – тем больше к вам доверия и тем больше вы получаете шансов когда-либо выбиться в руководство.

Если вы умеете заставить людей поступать так, как нужно вам, без применения силы, и они поступают по вашей указке охотно – вас можно поздравить. Но властью может обладать не только непосредственный руководитель, но и его подчиненный, от которого он зависит. Любой человек, который в какой-то момент нуждается в ваших услугах и неспособен действовать без вас, зависит от вас и находится в вашей власти. Если начальнику поручить важное дело практически некому, кроме вас, он нуждается в вас явно больше, чем вы в нем. У начальников тоже не всегда есть время на поиски адекватной замены.

Если же вы сможете пойти еще дальше и устроить так, чтобы у вас в руках оказались все рычаги управления вашим начальством – вы станете классическим примером «серого кардинала». Это неприметный человек, стоящий за троном царя и только притворяющийся его слугою. Фактически на протяжении истории государствами довольно часто управляли не столько официальные правители, сколько стоящие за ними тенью «серые кардиналы». Царь – только ширма. А еще вы должны помнить о том, что ваша неприметная власть будет крепче, если у вас будут союзники.