В процессе делового совещания очень важно контролировать его ход. Для этого руководителю необходимо: 1) оставаться на нейтральных позициях; 2) постоянно поддерживать разговор; 3) немедленно принимать меры к устранению напряжения, обусловленного эмоциями; 4) выслушивать всех оппонентов и стремиться найти точки соприкосновения интересов; 5) нетерпимо относится к отклонениям от темы; 6) чаще подводить промежуточные итоги, чтобы продемонстрировать участникам, как близки они к цели; 7) экономить время. Проводя совещание, следует соблюдать общие правила ведения спора. Вступая в него, надо: — четко разграничивать, по каким вопросам спорить можно и от обсуждения каких лучше отказаться; — стараться так возражать, чтобы не вызвать неприязни и раздражения собеседника; — не допускать превращения делового спора в выяснение личных отношений; — не вводить собеседника в замешательство в присутствии других, демонстрируя его некомпетентность; — проигрывать и побеждать достойно. Прием посетителей поглощает весьма значительную часть рабочего времени любого руководителя. Деловой разговор во время приема посетителя начинается с его встречи. В зависимости от характера приема и ранга посетителя руководитель, ведущий прием, может выбрать два варианта своего поведения: 1) хозяин офиса принимает посетителя, сидя за своим рабочим столом, 2) хозяин офиса принимает посетителя, стоя или выйдя из-за своего рабочего стола. Рабочая атмосфера и сам характер делового разговора в значительной мере определяются тем местом, по отношению к столу, которое предлагается посетителю. Существует четыре положения посетителя за стандартным прямоугольным рабочим столом: 1) угловое расположение; 2) позиция делового взаимодействия; 3) конкурирующе-оборонительная позиция; 4) независимая позиция. Большое влияние на создание психологического климата делового разговора при приеме оказывает не только расположение собеседников за столом, но и форма самого стола. Квадратный и прямоугольный столы способствуют созданию атмосферы официальности. Круглый стол используется для создания непринужденной, неофициальной атмосферы. Посещение офиса посетителями происходит по самым разным поводам. Часто бывает и так, что они приходят просто «заглянуть», отрывая от работы хозяина офиса. Именно такие неожиданные и ненужные посетители являются наиболее активными -«пожирателями» рабочего времени. Чтобы отгородиться от незаявленных и ненужных посетителей, надо управлять их потоком. — 230 —
|