Затем обратитесь к себе и спросите, есть ли какие-либо части, которое хотят принять участие в этих переговорах. Будьте в состоянии внутреннего ожидания любой реакции. Если ответ - «нет», то есть сигналов не поступило, то рефрейминг завершен. Если вы получили какую-либо реакцию, то спросите, является ли данная реакция приветствием и радостью по поводу новых вариантов поведения, принятых частью, ответственной за поведение X. Если ответ - «да», то есть реакция повторилась, то рефрейминг завершен. Если реакции на ваш вопрос не последовало (и вы уверены, что он был услышан), то стоит узнать, имеет ли какая-либо часть возражения против новых вариантов поведения. Если ответ - «да», то выясните, какие конкретно из 3-х выборов ее не устраивают. А далее попросите эту часть вместе с частью, ответственной за поведение X, отправиться к творческой части и выбрать у нее такой вариант поведения, который удовлетворял бы запросам обеих этих частей. После этого - проверьте экологию принятия этого варианта поведения. Завершив экологическую проверку, проведите тест и сделайте подстройку к будущему.
Сегодня, когда благодаря усилиям сотен тысяч вдохновенных, мудрых и талантливых людей в десятках стран на всех континентах Земли нейролингвистическое программирование приобретает статус и право самостоятельной дисциплины, все четче и настойчивей слышится вопрос о сути и идее, которую воплощает собой НЛП. В современном НЛП нам кажутся важными несколько следующих идей:
При всем при этом стоит помнить, что НЛП стоит применять только с положительной точки, не нарушая при этом свою профессиональную этику и не причиняя боль другому. Поскольку НЛП – это не манипулирование людьми, а искусство эффективной коммуникации, постановки целей и решения трудных задач. «НЛП ? технология моделирования, предметом которой является множество существенных различий между работой гениев и работой средних исполнителей в той же области деятельности», ? Джон Гриндер. — 41 —
|