Психология господства и подчинения

Страница: 1 ... 2728293031323334353637 ... 462

С непохожими или представляющими хоть какую-либо угрозу людьми, политические

лидеры, обладающие потребностью в аффилиации, часто неустойчивы и склонны к

обороне. Их взаимодействие, привязанность, сходство или соглашение с другими

людьми являются взаимными и подкрепленными, так же, как их избегание,

нелюбовь и разногласия. Более вероятно, что они, при наличии таких свойств,

изберут своими советниками лояльных друзей, а не экспертов.

Для политических лидеров с высокой потребностью в аффилиации будет

характерно предпочтение диадических отношений групповым Президенты с

потребностью в аффилиации ищут безопасную дружбу, хотя и не обязательно ее

находят. Поскольку люди с высокой потребностью в аффилиации бывают

оборонительны и сверхчувствительны в условиях риска или конкуренции, то

президенты с такой личностной чертой часто оцениваются обществом как менее

популярные, чем те, у кого эта потребность развита менее.

В любом случае такие президенты обычно пассивны и легко подвержены

влиянию других людей вообще, так и конкретно тех, кто им особенно

привлекателен, в частности, качество советов, полученных от привлекательных,

лояльных, но не экспертных советников часто бывает очень низким. Нередко,

благодаря влиянию советников, а также специфики их стиля принятия решений,

администрации президентов с высокой потребностью в аффилиации могут

оказаться втянутыми в политический скандал. Одним из важных аспектов

потребности в аффилиации является поиск одобрения со стороны других. У

политического лидера такой поиск одобрения проявляется в его

внешнеполитической деятельности.

ПСИХОЛОГИЯ ДИКТАТУРЫ

Большая часть известных человечеству режимов были диктаторскими. Конечно,

крайне редко это была полновластная диктатура одного человека. Чаще всего,

даже в условиях формально ничем не ограниченной власти тирана, существует

— 32 —
Страница: 1 ... 2728293031323334353637 ... 462