|
Добиваясь повышения эффективности работы, завод принципиально реорганизовал структуру управления акционерным обществом. Отказ от жестко централизованной схемы управления в пользу самостоятельности и свободы действий производственных комплексов позволил гибко использовать ресурсы, дал возможность динамично реагировать на изменения рыночной ситуации. Новую возможность дальнейшего развития Кировский завод видит в увеличении темпов взаимовыгодного сотрудничества с ведущими российскими и зарубежными машиностроительными фирмами. Одно из направлений этого взаимодействия - разработка и реализация совместно с партнерами конкретных технических программ. Примером может служить создание в содружестве с немецкими фирмами сельскохозяйственного трактора нового поколения, обеспечивающего внедрение современных технологий в агропромышленном производстве, или освоение совместно с АО "КамАЗ" производства городских автобусов большой вместимости. Другим направлением сотрудничества является организация совместных предприятий. Опыт завода и традиции в области машиностроения и металлургии, квалификация персонала, резервы конверсионных производственных мощностей в сочетании с инвестициями, современными технологиями производства и менеджментом способны обеспечить хорошие результаты. Об этом свидетельствует деятельность совместных предприятий, созданных АО "Кировский завод" с фирмами "Катерпиллар" (США) и "Ландтехник" (Германия). Новой для завода является деятельность в области инвестиций. Безусловно, ее приоритеты пока сосредоточены только в России, но круг интересов достаточно широкий и включает в себя перспективные исследования и разработки, банковскую сферу, страхование, экспорт машиностроительной продукции и нефтепродуктов, переработку грузов, гостиничный сервис, жилищное строительство и торговлю. Особое значение придается творчеству, умению найти неординарные решения, предприятие постоянно в поиске -и именно в этом видится основа поступательного развития и залог будущих успехов акционерного общества "Кировский завод". Совершенно новым является для Кировского завода решение о проведении имиджевой рекламы. В связи с этим заводоуправлением было принято постановление "О формировании имиджа ОАО "Кировский завод", в котором совершенно верно подмечено, что авторитет и общественное признание предприятия утверждаются спецификой, объемом и качеством выпускаемой продукции, использованием передовых технологий, устойчивым положением на рынке. Важными факторами являются также система материального и морального стимулирования труда, уровень заработной платы, наличие и использование социальной базы, квалифицированный и профессиональный состав персонала, поддержание атмосферы творческого и ответственного отношения к делу, условий и дисциплины труда, традиций коллектива. — 34 —
|