|
Амбиции кабельных и телефонных компаний идут дальше простого создания канала перекачки битов. Вообразите, что Вы - управляющий компании по доставке битов. Как зарабатывать больше денег, если Вы уже охватили свою территорию и провели провода в каждый дом ? Можно передавать больше би- тов, но клиенты не в состоянии сидеть перед телевизорами и компьютерами больше 24 часов в сутки. Остается альтернатива - извлекать выгоду из пе- редаваемой информации. Многие видят в информационной магистрали своеоб- разную "пищевую цепочку", на нижнем конце которой - доставка и распреде- ление битов, а на верхнем - разнообразные материалы, приложения и услу- ги. Компании, доставляющие биты, заинтересованы в продвижении по цепочке вверх, чтобы получать прибыль от владения битами, а не от их передачи. Вот почему кабельные компании, региональные телефонные компании и изго- товители бытовой электроники так стремятся сотрудничать с голливудскими студиями, телекомпаниями и другими производителями интеллектуальной собственности. Некоторые фирмы вкладывают деньги, потому что опасаются этого не де- лать. Долгое время дистрибуция информации была для них делом очень вы- годным, в основном из-за монопольного положения, поддерживаемого прави- тельством. Когда эти монополии ликвидировали и началась конкуренция, пе- редача битов перестала приносить прежнюю прибыль. Компании, которые на- деются через инвестиции и/или свое влияние участвовать в создании прило- жений и услуг, а также в подготовке материалов для информационной ма- гистрали, должны поторопиться, пока возможности еще открыты. Отдельные из этих компаний могут выпускать сами или финансировать производство приставок для подключения телевизоров. Они могли бы предлагать (на усло- виях аренды с ежемесячной оплатой) подключение к информационной магист- рали в комплексе с телевизионными приставками, сопутствующими пакетами программ и услугами. Так работают системы кабельного телевидения, так работали - до снятия ограничений и телефонные компании. Сетевые операторы, которые включат телевизионную приставку в ежеме- сячную оплату стандартного набора услуг, сумеют привлечь клиентов, кото- рые пока сомневаются, стоит ли им тратить несколько сотен долларов на — 258 —
|