|
Сегодня 9 ноября. Вчера утром позвонил на то самое предприятие своему знакомому и попросил передать главному механику, что я не буду высылать ему свое резюме, извинился перед знакомым за причиненное беспокойство поблагодарил, и все. Я решил, что мне нет нужды пытаться искать работу, пока что меня отсюда никто не прогоняет, а когда прогонят, тогда и видно будет. Я отказался от возможности получить более высокооплачиваемую работу и более интересную с точки зрения обычного человеческого мышления по целому ряду причин среди которых и чисто практические (голый расчет), и моральные. Несколько дней созданный мною мыслеобраз руководил моими действиями, я понимал это, но сил противостоять ему не было. Произошедшие события следует описать более подробно, теперь через несколько дней это можно сделать более объективно. 8.3.4. Как мыслеобраз руководил мною.Формирование этого мыслеобраза началось давно, точное время уже не вспомню, но примерно еще в 2000 году я осознанно мыслил в этом направлении и предпринимал конкретные действия. Предполагаю, что неосознанное формирование данного мыслеобраза началось еще в 1997 году. Позднее мыслеобраз корректировался и дополнялся новыми замыслами, различными деталями, включал в себя другие мои цели и желания. В конечном виде этот мыслеобраз содержал в себе следующие цели и желания. Я уже рассказывал об этих целях в записках, теперь коротко. Я задумал стать консультантом у генеральных директоров и собственников предприятий по всему комплексу вопросов, связанных с управлением промышленными предприятиями. Для выполнения этих функций у меня вполне достаточно знаний, практического опыта. Я предполагал, что генеральные директора и собственники рано или поздно вынуждены будут прибегать к моей помощи в этих вопросах. Фактически так и было, начиная с 2000 года, когда впервые ко мне обратился хозяин предприятия, на котором я в то время работал, с просьбой провести экономический анализ возможности создания нового предприятия, дать рекомендации по ключевым моментам и возможным трудностям. Именно после этой просьбы началось осознанное формирование мыслеобраза. Далее на всех предприятиях, где я работал, ко мне обращались директора или собственники с самыми различными просьбами, от анализа ситуации, до разработки и внедрения более эффективных схем управления какими-либо производственными процессами. Я расширил имеющиеся у меня в этой области знания и накопил практический опыт в этой далеко не простой, а порой опасной работе. Меня пытались бить, оскорблять, унижать, компрометировать те, чьи интересы я невольно вынужден был задевать, но я не взирая на эти трудности продолжал культивировать этот мыслеобраз. — 277 —
|