|
Какие выводы можно сделать из этого примера? Для стабильной жизнедеятельности необходимо вовремя закладывать новый цикл. А что же происходит в жизни? Как правило, многие люди, интуитивно чувствуя приближение максимума, начинают принимать меры - если это сфера управления или экономики, происходят кадровые перестановки; если это производство или сфера услуг - расширяется или меняется ассортимент и т.д. Но ввиду того, что развитым чувством интуиции обладают далеко не все, а те, кто им обладают, не всегда прислушиваются к внутреннему голосу, совершается огромное количество ошибок - новый цикл закладывается либо рано, либо поздно, либо вообще не закладывается, что и порождает ту анархию, которую мы наблюдаем в жизни. Примеров, подтверждающих открытие, сделанное Варвариным и его сотрудниками, за годы работы накопилось великое множество. Здесь и прогноз деятельности банков, и чеченская война, и выборы президента в Белоруссии, и загрязнение атмосферы в Санкт-Петербурге, и колебания курса доллара, и циклы географических открытий и народонаселения Земли и многое-многое другое. "Обращается к нам один из белорусских банков, - рассказывает Станислав Владимирович. - Дает информацию по доходам и расходам и просит: "Скажите, что с нами будет?" Из их Устава мы узнаем, когда они организованы, то есть где цикл берет начало, и строим его. Выясняется, что сейчас банк на взлете, но в конце 1995 года - цикл завершится, что им и поясняем. "Что же нам делать?" - спрашивают они. "У вас сколько услуг?" "Двести сорок". "А в нормальных банках - полторы тысячи". Не послушались они нас - слишком уж хорошо у них были тогда дела. Где они сейчас? Нет их. Или обращается один из латвийских банков. Дали нам свой баланс. Мы говорим: "Господа, если хотите иметь свои 25 процентов, стройте два цикла активов: берите один короткий кредит до 1998 года такого-то размера, он вам должен приблизительно поступать так-то. А второй берите вот такой. И тогда вы удержитесь возле определенной черты. А вообще-то давать конкретные рекомендации не наше дело. Это должны решать специалисты. Мы лишь можем точно сказать, в какой момент нужно принимать меры, чтобы стабильно развиваться дальше". С некоторым трепетом я перебираю графики циклов самых различных явлений и процессов человеческой жизнедеятельности, и передо мной с математической точностью возникает картина будущего. То, о чем вещают предсказатели, предельно ясно изображено на лаконичных компьютерных распечатках. У России главный пик развития еще впереди и приходится на 2500 год, затем количество событий пойдет на спад, если, конечно, не разразится кризисная революция. — 11 —
|