Вспоминаю профессионального автора рекламных текстов, который жаловался, что в своей работе зашел в тупик. К нему уже не приходили свежие идеи. Его тексты стали слишком долгими, в них не наблюдалось ни ума, ни фантазии, им не хватало силы убеждения. «А ведь убеждать – моя работа», – хмуро заметил рекламщик. В качестве причины сложившейся ситуации он назвал отсутствие энтузиазма. Человек упал духом, и казалось, что его уже ничто не мотивировало и не вдохновляло. «Очень жаль, что нельзя сходить в ближайшую аптеку и купить пузырек с эликсиром энтузиазма», – кисло пошутил мой приятель. Лекарство не из пузырька«Но ведь есть целебное средство, – напомнил ему я. – Оно не в пузырьке, а в разуме. И это не так уж трудно, пополнить свои запасы энтузиазма. Все, что вам нужно, – начать действовать с энтузиазмом и продолжать до тех пор, пока вы им не проникнитесь». Затем я привлек внимание приятеля к знаменитому принципу профессора Уильяма Джеймса, человека, который считается одним из основателей научной психологии. Этот принцип как будто очень прост: если вы действуете, будто обладаете желаемыми качествами, то с течением времени на самом деле их приобретете. Если вы боязливы, то действуйте, словно обладаете храбростью. Продолжайте совершать смелые поступки, и в конце концов страх уменьшится, по мере того как возрастет храбрость. Если вы склонны к критике, то начните действовать великодушно, находите лучшие стороны во всем и во всех. В итоге вы станете более доброжелательным человеком. Этот же принцип срабатывает, когда речь заходит об энтузиазме. Приступайте к действиям. Поначалу ваши усилия могут показаться неэффективными или даже фальшивыми и неискренними, поскольку вы не ощущаете энтузиазма внутри. Но упорствуйте в своих делах – и, как ни странно, энтузиазм начнет расти. Таково действие принципа «как будто». Однако хмурого автора рекламных текстов я убедил лишь наполовину. Он явно полагал, что предложенная мною идея слишком проста, чувствовал тревогу и считал, что со своими глубинными проблемами справится лишь с помощью сложной интеллектуальной работы. Позже он посетил собрание, на котором я выступал перед большой аудиторией продавцов с речью на тему «Почему позитивно мыслящие люди добиваются положительных результатов». Я настаивал, что для достижения успехов нужны три предпосылки: 1) холодное, рациональное мышление, а не эмоциональная реакция, свойственная горячим головам; 2) отсутствие негативного мышления. Человек с подобной ментальностью – опасное существо, он выбрасывает отрицательные мысли в окружающий мир и заражает его негативом. По закону, согласно которому подобное притягивает подобное, достижения такого человека вряд ли можно будет назвать положительными; 3) мышление и действия с энтузиазмом имеют ценность сами по себе. — 41 —
|