Новое позитивное мышление

Рики, нахмурив густые брови, проворчал: «Не знаю. Такого успеха еще не было!» Даже в почтенном возрасте он разрабатывал планы дальнейшей карьеры. Брэнч Рики никогда не был стариком, потому что оставался энтузиастом, радостным человеком, думавшим о будущем. Он всегда придерживался позитивного принципа.

Доктор Гэрри Джордж Томас, отец моего друга Лоуэлла Томаса, обладал теми же позитивными качествами, которые демонстрировал его известный на весь мир сын, журналист, искатель приключений. В свои 82 года доктор Томас записался в университет в качестве студента. Он так хорошо успевал на занятиях, что ему предложили стать куратором, сотрудником факультета. «Студент» спокойно работал на этом месте, пока руководство университета не обнаружило, что доктору Томасу исполнилось 84 года, что на 19 лет превышало возраст ухода на пенсию! Конечно же, доктор Томас думал о будущем, и на «пенсии» получал пользу от позитивного мышления. А ныне его сын Лоуэлл в том же возрасте (84 года) – старейший в Америке журналист, который всегда с энтузиазмом отправляется навстречу новым приключениям. Похоже, у Томасов в крови думать о будущем.

Живите своей жизнью и забудьте о своем возрасте

Люди подобного типа действуют по принципу «живи своей жизнью и забудь о своем возрасте». Они не зацикливаются на мыслях о старости, не поступают так, как «принято» в их возрасте, и не говорят о годах за плечами. В ментальном плане они молоды. Их мышление работает в режиме «здесь и сейчас», соответственно, эти люди живут настоящим. Они принимают себя такими, какие есть, делают то, что привыкли (или что‑то другое, но то, чего действительно хотят), независимо от записи в свидетельстве о рождении или иных «негативных» факторов.

Фрэнк Беринг до сих пор управляет тремя большими гостиницами в Чикаго – «Shermann», «Ambassador East» и «Ambassador West», – хотя ему уже за 80. Я знаю Беринга с детства – он учился в школе Линчбурга (штат Огайо) с моей матерью.

В Чикаго я всегда встречался с Фрэнком в гостинице «Shermann». Однажды я выступал там на съезде торговых представителей, который проходил в огромном танцзале отеля. Фрэнк оказался на высоте – он контролировал всю сложную работу гостиницы с 2200 номерами, в которой к тому же проходил крупный съезд.

Я с восхищением сказал:

– Фрэнк, вы действительно великий менеджер и руководитель, – а затем спросил: – Сколько вам лет?

– Какая разница! – воскликнул он. – Вам не нравится ваш номер? Что‑то не так в отеле?