|
Но однажды на нее обратил внимание очень известный и преуспевающий композитор. И начал ее, что называется, «раскручивать». Что тут началось в ее прежде размеренной жизни! Пироги начали подгорать, разбросанные вещи валялись теперь по всей неприбранной квартире, она стала всюду опаздывать, так как транспорт, как назло, начал вечно сбиваться со своего графика — стоило ей подойти к остановке. В общем, в мелочах пошли сбои и неудачи. Но зато она очень скоро стала известной артисткой, сделав просто головокружительную карьеру! Так что, несмотря на неудачи в мелочах, этот период ее жизни никак нельзя было назвать темной полосой. Открытый путь — это направление, где закон полосатости ничем не нарушен, где полосатость правильно распределяется по значимым и незначимым сферам жизни. Открытый путь — это путь, не занятый никем и ничем, кроме вас. И вы можете свободно развиваться в этом направлении так, как хотите, — ваше развитие никем и ничем не ограничено.
А теперь вспомним о техниках второй ступени ДЭИР, изложенных в книге «Становление». Помните? Это программы на удачу, на везение, на уверенность в себе, на эффективность собственных действий. Так вот: теперь пришло время сказать вам, что эти техники предназначены только для открытых путей, а значит, только на открытых путях эффективны! Я надеюсь, вы верно определяли при помощи интуиции свои открытые пути. Ведь сама жизнь подталкивает каждого человека именно к открытым путям! А потому открытые пути просто-таки сами собой расстилаются перед каждым человеком. Просто выбирай и иди! Но отдельные особо упертые люди все же умудряются закрыть глаза на открытые пути, сами так и зовущие в дорогу, и держаться до последнего за уже начатый путь, даром что он для них постепенно закрывается. А вот тут уже методики второй ступени не помогают. Были такие случаи и у вас? Не помогали методики второй ступени? Теперь, когда вы стали грамотнее, задумайтесь: не влезли ли вы ненароком на закрытый путь, уже недоступный для вас, потому что вы расцениваете события на нем неадекватно его естественному развитию? Так не лучше ли уйти оттуда и поискать свободные рельсы и зеленые семафоры? Или (забегаю вперед) превратить этот путь в открытый? Во второй книге приводился пример о том, как можно стать начальником, применяя программы на эффективность действий. Некоторые из читателей, видимо, восприняли этот пример слишком буквально. Они решили, что, следуя этому методу, кто угодно может стать начальником любой организации, даже если до этого он был самым что ни на есть рядовым работником, звезд с небес не хватающим. Один из таких читателей даже прислал мне разгневанное письмо. Он писал, что, следуя моим советам, попытался стать начальником целого подразделения собственного предприятия, когда раньше был там просто рабочим. Чем больше он применял программы на эффективность действий, тем сильнее отторгал его коллектив. Пошли выговоры, вызовы «на ковер» к начальству. Человек думал, что все правильно, что так сопротивляется энергоинформационный паразит. Он забыл, что в случае правильного применения программ на эффективность действий паразит просто перестает замечать переросшего его уровень человека — такой человек становится как бы прозрачным, невидимым для социума. Он же не стал управлять ситуацией самостоятельно, приняв на себя функцию энергоинформационного паразита. В результате моего незадачливого читателя просто уволили с предприятия. В связи с чем он и разгневался. — 67 —
|