|
В психокоррекции для достижения той же цели служит известная процедура рефрейминга (Гриндер Д., Бэндлер Р., 1993), сущность которой составляет диалог с подсознательной частью, связанной с актуальной проблемой. Основная тактика подобных переговоров – отделить позитивное подсознательное намерение от неадекватного, неадаптивного способа его реализации и найти альтернативные, более уместные варианты осуществления этого намерения. Фундаментом подобного психокоррекционного диалога является упомянутый выше механизм полярностей, по Ф.Перлзу, и описанный им же холистический принцип функционирования психики человека – приемлемость двойственности, бесконфликтное присутствие во внутрипсихическом пространстве противоположных точек зрения на один и тот же предмет. Соответственно полярности ВСЕГДА можно уравновесить и найти способ их «мирного сосуществования» внутри личности, от борьбы противоположностей перейти к их единству. Применительно к телесной психокоррекции, кинестетические ощущения, связанные с диалогом полярностей, как правило имеют различную полушарную представленность и тем самым могут быть локализованы на противоположных половинах тела (особенно при их проецировании на описанный выше интегральный кинестетический якорь, связанный с ощущениями в руках). Приведем общий алгоритм «психокоррекционных переговоров», представляющий собой 4-ступенчатый процесс (Кови С., 1996), экстраполируя его на коммуникацию сознания и подсознания. 1) Представить существующую проблему с точки зрения противоположной стороны конфликта (т.е. подсознательной субличности), понять те базовые потребности, которые она выражает. 2) Выявить ключевые вопросы – пользуясь терминологией Р.Фишера и У.Юри, переговорные принципы, а не конфликтующие позиции, – имеющие отношение к проблеме, лежащие в основе внутреннего противоречия и полярного противостояния сознания и подсознательных субличностей. 3) Определить целеполагание сторон конфликта с учетом возможных взаимных уступок, иначе говоря, представить, какие результаты должны быть обеспечены полностью приемлемым решением. Здесь важно выявить общие принципы, которые изначально не декларированы в явном виде и которые одинаково значимы для обеих сторон конфликта. Стратегия согласия опирается именно на эти принципиальные моменты, которые разделяются обеими сторонами и могут послужить основой их объединения для достижения общей цели. 4) Тактика согласия – выявить новые возможные варианты достижения этих результатов, в равной степени принимаемые как на сознательном, так и на подсознательном уровне. — 131 —
|