Игры для разума. Тренинг креативного мышления

Страница: 1 ... 250251252253254255256257258259260 ... 288

Или предположим, что вы хотите поднять моральный дух в офи­се. Идентифицируйте две организации из различных областей, ко­торые отличаются потрясающим моральным духом (например, Суперкубок по американскому футболу и церковь), запишите свойства каждой из них и затем устанавливайте случайные связи между этими свойствами, чтобы генерировать разнообразные но­вые идеи для укрепления морального духа в вашем офисе.

Один предприимчивый разработчик программного обеспече­ния для компании, которая специализируется на производстве жидкокристаллических мониторов, однажды сел и составил спи­сок предметов домашнего обихода (метла, холодильник, телефон, лампа и т. д.). Затем продавец соединил каждый предмет с различ­ными жидкокристаллическими индикаторами, и, когда он сделал это с холодильником, его осенило: магниты для холодильника, со­чиняющие стихи. Каждый магнит имеет жидкокристаллический индикатор, который показывает слово, выбранное наугад из сло­варя, содержащего триста слов. Магниты взаимодействуют друг с другом и образуют предположительно поэтические фразы, такие


402 ? Часть 4. Дух товарищества

как «мокрые вороны гармонично нахохлились» и «желтые цве­ты — это застенчивые улыбки».

Объединение проблем

Лаборатория Томаса Эдисона представляла собой большой сарай с многочисленными рабочими столами, на которых лежали от­дельные проекты в разной стадии завершения. Он мог работать над одним проектом и затем над другим. Его мастерская была устроена так, чтобы один проект мог влиять на соседний, и изме­нения в одном проекте можно было попробовать внести в другой. Этот метод работы позволил ему постоянно пересматривать свою точку зрения на проекты.

Таким же образом, вы можете заниматься многими проблема­ми, используя записную книжку. Работайте над двумя или более несвязанными проблемами параллельно. Когда вы застряли на одной проблеме, переходите к следующий. Когда вы придумы­ваете идеи или шаги, которые работают для одной проблемы, по­пробуйте также использовать эти идеи для решения другой про­блемы. Масура Ибука из компании Sony работал одновременно над двумя проблемами. Одна проблема состояла в миниатюриза­ции стереосистемы; другая — в создании развлекательных сис­тем с использованием наушников. Работая с инженерами над од­ной проблемой и затем с другими инженерами над другой, он объединил оба проекта, создав аудиоплеер.

Объединяйте элементы экстремальных идей

— 255 —
Страница: 1 ... 250251252253254255256257258259260 ... 288