Когда я прочитал дневники защитников Севастополя – великого воина и гражданина адмирала Ушакова и его верных соратников, я получил столько энергии, столько гордости, столько сил, что затем перечитывал их несколько раз. Даже сейчас, пересказывая вам вкратце эту историю, я чувствую, что мое сердце начинает биться сильнее, моя спина распрямляется и какая‑то невидимая сила наполняет мое сердце. Адмирал Ушаков защищал Севастополь в неравных условиях: французы и турки обладали перевесом в живой силе, в вооружении, в припасах. Снабжением русской армии занимались чиновники – воришки, негодяи, которыми так славится Россия. Разворовывая бюджет, собирая взятки, снабженцы вместо пороха, вместо ядер высылали на передовую списанную гниль. Каждый день Ушаков с товарищами геройски сражались, но русские воины гибли из‑за элементарной нехватки боеприпасов. Даже питание солдат не было налажено на должном уровне – они голодали. Ушаков писал письма в Санкт‑Петербург, требовал, умолял о поддержке, но письма намеренно терялись. Российские казнокрады‑сволочи не поддерживали своих воинов. Адмирал Ушаков покупал продукты голодающим солдатам на свое скудное жалованье. Он знал, что погибнет, знал, что царский двор – это прогнившее болото, сборище негодяев, которым абсолютно наплевать на состояние войск, которые всеми своими действиями убивают его и его матросов и солдат. Но он выполнил свой долг. Он проявил невиданное мужество, доблесть и героизм. Читая страницы воспоминаний защитников Севастополя, восхищаясь их подвигом, я чувствую, что частичка этой великой силы передается и мне. Какая разница, где сражаться – в бизнесе или на поле брани. То же сражение, та же борьба, те же чиновники и та же значимость подвига. Войны и бизнес люди вели всегда. Сегодня на Земле непрерывно идут тихие, бесшумные битвы. Сражаются бизнес‑компании, бизнес‑гиганты. Раньше такого не было, раньше между собой сражались только государства и полководцы. Захватил землю, людей, собрал с них налоги или продал в рабство – стал влиятельным, богатым, успешным. Вот такой раньше был бизнес. Я расскажу вам две истории, которые между собой никак не связаны. Для меня они – два мощных источника энергии, источника моей гордости. Но прежде я хочу, чтобы вы поняли, осознали и оценили такую категорию как ресурс. Ресурс любого начинания, любого бизнеса можно разделить на три основные категории: время, деньги и люди. Давайте разберем подробнее. Время. Вы можете начать бизнес с одного доллара и одного человека, и, если у вас будет времени больше 120 лет, вы создадите «Кока‑Колу». Вы можете начать собирать свой первый автомобиль, как это сделал Генри Форд, и за сто лет создадите компанию, выпускающую десятки миллионов автомобилей по всему миру. Вы можете начать с одного сельского магазинчика, как сэр Уолтон, и через 60 лет создать крупнейшую сеть магазинов, превосходящую «Уол‑Март». Согласитесь, логично, что время – это один из главных ресурсов. Но у нас с вами нет ста лет. — 338 —
|