|
Принципиально есть две крайности, два типа людей. Для одних бизнес – это только цифры, функции, деньги. Для этой категории предпринимателей смысл бизнеса – это активы, которые можно реализовать, продать, которые падают или растут в цене. Для них абсолютно не существует таких понятий, как душа бизнеса, душа компании, человеческие отношения, дружба, товарищество, взаимовыручка, понимание. В их представлении человек – это всего лишь бизнес‑единица, такая же, как станок, транспортное средство или производственное здание. У них никогда не болит душа по поводу личной жизни человека, его здоровья, его будущего. Разве можно переживать по поводу станка? Важно, сколько он работает, насколько эффективно и точно выполняет свои функции. И все. У таких предпринимателей, на мой взгляд, вместо сердца стоит механический двигатель, вместо разума – компьютер. Они достаточно эффективны в бизнесе, но работники в таких компаниях напоминают мне серую массу, от них никто не ждет порыва души, полета фантазии. Это как в армии – есть устав, четко предписанный порядок действий: упал‑отжался, бей, коли. Быть предпринимателем такого типа не хорошо и не плохо. Они такие, какие есть. И это нормально. Я – предприниматель другого типа. Для меня компания – это живой организм, а бизнес – живой ребенок. Ребенок, у которого очень много родителей. Человек, который наводит чистоту в офисе или отгружает готовую продукцию со склада, – точно такой же родитель этого ребенка, как и я, как и главный финансист, как начальник отдела кадров. Для меня компания – это не машина, которая делает деньги. Хотя это и необходимое условие существования компании. Я не верю в благие намерения предпринимателей, которые создают убыточные или неконкурентоспособные предприятия. Если компания не развивается, не дает прибыль, то и говорить тут просто не о чем. Это не бизнес, это просто бесполезная трата времени как для лидера, так и для всего коллектива. Чаще всего убыточные компании создаются в качестве ширмы, прикрывающей основное дело, приносящее прибыль иногда в совершенно другой области. Для меня бизнес – это больше, чем бизнес. Для меня это жизнь. Ведь большую часть времени, во всяком случае, светового времени, мы с вами проводим на работе. И от того, с каким настроением мы трудимся, что при этом переживаем, от того, что создаем, как общаемся, как любим свое дело и друг друга, зависит, ни много ни мало, как мы проживаем свою жизнь. Я не верю, что жизнь начинается только после пенсии. Для меня жизнь – это здесь и сейчас. И с каким душевным состоянием, с какой любовью, с какой наполненностью души я проживаю эту минуту, этот час, этот день – вот что для меня важно. — 259 —
|