Шахматы как модель жизни

Риск и успех

В сов­ре­мен­ном ми­ре роль ата­ку­ющей стра­те­гии не­ук­лон­но воз­рас­та­ет. Еще не­дав­но ли­ди­ру­ющая по­зи­ция бы­ла не­сом­нен­но луч­шей, но и вто­рое мес­то счи­та­лось очень неп­ло­хим. Те­перь вто­рое мес­то мо­жет гра­ни­чить с бес­по­лез­нос­тью! Ата­ка соп­ря­же­на с рис­ком, но в быс­т­ром и вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ном ми­ре наг­ра­да вы­ше, а на­ка­за­ние за не­ре­ши­тель­ность бы­ва­ет бо­лее су­ро­вым. Ес­ли вер­нуть­ся к на­шей тер­ми­но­ло­гии МВК («ма­те­ри­ал - вре­мя - ка­чес­т­во»), фак­тор вре­ме­ни при­об­рел еще бо­лее важ­ное зна­че­ние, как и сво­ев­ре­мен­ность ата­ку­ющих дей­с­т­вий.

Возьмем пос­лед­нюю мо­дель Ap­ple iPod, ши­ро­ко из­вес­т­ный iPod Na­no. Ком­па­ния Ap­ple за­ме­ни­ла iPod Mi­ni, один из са­мых по­пу­ляр­ных элек­т­рон­ных то­ва­ров в ис­то­рии, ког­да он был еще на­ибо­лее про­да­ва­емым про­дук­том в ее ас­сор­ти­мен­те. Они не ста­ли ждать кон­ку­рен­ции со сто­ро­ны дру­гих ком­па­ний или за­мед­ле­ния тем­пов про­даж. Они пе­рек­ры­ли ни­шу соб­с­т­вен­но­го пре­ды­ду­ще­го то­ва­ра, вы­пус­тив но­вую мо­дель, - а это не­ма­лый риск! С дру­гой сто­ро­ны, как мы мог­ли убе­дить­ся, ком­па­ния Mic­ro­soft жда­ла два го­да, преж­де чем прис­ту­пи­ла к ра­бо­те над но­вым бра­узе­ром Ex­p­lo­rer, ког­да ры­ноч­ная до­ля это­го то­ва­ра на­ча­ла за­мет­но сок­ра­щать­ся.