|
Какова плата за ориентиры Ориентиры на пути к успеху имеют отношение к внутреннему, а не внешнему миру. Ральф Уолдо Эмерсон сказал: «Приобретая, вы всегда что-нибудь теряете». Другими словами, за любое приобретение приходится платить определенную цену. Г. Джексон Браун в своей «Маленькой книге жизненных советов» писал: «Вы платите цену за то, чтобы, стать сильнее. Вы платите цену за то, чтобы стать быстрее. Вы платите цену за то, чтобы прыгать дальше. Но вы также платите цену и за то, чтобы остаться прежним». Чтобы достичь ориентиров в путешествии к успеху, нам потребуется решимость и упорство, а также готовность приносить жертвы ради успеха. Чтобы достичь определенного ориентира, вам придется отказаться от чего-нибудь ценного для вас. В сущности, мы говорим о необходимости выбора одного варианта из целого ряда доступных возможностей. Мой друг и популярный лектор Эд Коул утверждает: «В жизни все происходит поэтапно, с переходом от одного уровня к другому». Позвольте мне поделиться с вами своим пониманием наиболее значительных решений, которые вам придется сделать, чтобы достичь самых высоких уровней успеха. Вам придется предпочесть... Личные достижения, а не похвалу окружающих Когда я получил свою первую пасторскую должность (мне было тогда двадцать с небольшим), то всеми силами старался угодить людям. Одобрение со стороны окружающих было главной мотивацией в моей жизни. И я переживал, если не получал одобрения, на которое рассчитывал. Я понял, что для меня значит одобрение окружающих, когда отправился на первую в своей жизни конференцию. Перед началом этой конференции я очень волновался. Мне удалось достичь больших успехов в своей первой должности, и я сгорал от желания поделиться своими достижениями с другими, включая бывших сокурсников и тех, с кем был знаком долгое время. Мое положение можно было сравнить с ситуацией, в которой оказался торговый агент, получивший небольшую область для проведения сделок. Но он смог добиться результатов, которые превзошли поступления, получаемые от территории, которая в три раза больше той, что получил он. Одобрение со стороны окружающих — ненадежно и переменчиво. Я думал, что все будут рады за меня, ведь все участники конференции составляли одну команду, работающую ради общей цели — помощи людям. Но в реальности все оказалось совсем иначе. Никто не хотел слушать о моих успехах, и я не получил одобрения, которого так жаждал. Я должен признаться, что в то время был довольно самоуверенным, и, возможно, это задевало людей. Но, вместе с тем, я вынес из этого опыта бесценный урок. Одобрение со стороны окружающих — ненадежно и переменчиво. Если вы хотите совершить что-нибудь значимое, вам следует отказаться от желания получать похвалу со стороны окружающих и ориентироваться на подлинные ценности и личные достижения. Вы не сможете угождать всем подряд и одновременно осуществлять свое уникальное предназначение в жизни. — 88 —
|