|
_________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 2. Как ваша организация может помочь вам преодолеть эти препятствия? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 3. Какие самоограничения влияют на вас больше всего? Почему? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 4. Что необходимо, чтобы помочь вам справиться со страхами и добиться успеха? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ Глава 8Процесс самооценкиСлишком многие люди переоценивают то, чем они не являются, и недооценивают то, чем являются. Малкольм С. Форбс, американский бизнесмен, владелец и издатель журнала «Форбс» Я не устану подчеркивать: каждый из нас есть рабочий процесс в стадии развития. Однако если вы не захотите потратить некоторое время на то, чтобы критически оценить себя и свое поведение, вы рискуете стать самодовольным. Укрепляйте связи с другими людьми, поскольку именно взаимоотношения с людьми делают вас успешным как в жизни, так и в делах. Если вы обнаружите, что одни и те же проблемы появляются вновь и вновь, значит, настало время для серьезного самооценки. Наиболее востребованным и ценным работникам настолько трудно подыскать замену, их потеря настолько дорого обходится, они настолько жизненно необходимы для успеха своей организации, что их вполне можно считать незаменимыми. Лишь очень немногие из нас стремятся к тому, чтобы быть обычными – такими, как все. Мы все хотим быть необходимыми, креативными, незаменимыми, но не знаем, с чего начать. А начать следует с внимательного взгляда на себя и набор своих умений. Здесь недостаточно просто долго и пристально смотреться в зеркало, необходимо честно себя оценить – настолько объективно, насколько вы можете. Это нечто большее, чем заглянуть в глубину своей души и вытащить наружу уверенность в себе; речь идет о том, чтобы исследовать свои таланты, обозначить свои недостатки и составить план будущего развития. Это возможно сделать при помощи откровенной и подробной самооценки. — 34 —
|