|
Только отказ от представления, что вы недостаточно хороши, откроет путь к жизни, о которой вы мечтали. Предупреждаю вас: на этой стадии чтения не отвлекайтесь на посторонние вещи, например на еду. Из своего личного опыта я знаю, что некоторые люди пытаются подавить свои эмоции с помощью пищи. Отложите желание поесть (или попить, или покурить, или позвонить приятельнице), пока не прочтете эту главу. Если у вас возникает другая реакция, например раздражение, это тоже нормально. Но подумайте: а почему вы сердитесь? Возьмите лист бумаги и начинайте записывать разговор между собой и своими эмоциями. Помните: власть над богатством спрятана внутри вас. Пришло время узнать свое истинное «я» и избавиться от хлама ограничительных мыслей. Ваши эмоции служат путевыми указателями. Верьте им и спрашивайте их, чтобы найти ответы. Только у вас есть доступ к своей истине. Никто не сделает этого за вас. Пришло время поверить в себя. Только отказ от мысли «Я недостаточно хорош» откроет путь к жизни, о которой вы мечтали. Не волнуйтесь, если вы не уверены, от всего ли вы освободились, потому что во второй части книги мы будем обсуждать эту тему гораздо глубже. Поздравляю вас, вы достигли некоторой степени свободы сознания. Нужно понять, что низкая самооценка понижает вашу «денежную вибрацию». Держась за свои ограничительные представления, вы сопротивляетесь возможности жить богатой и успешной жизнью. Случай из жизни: деньги как мера ценности Работая менеджером по продвижению программного обеспечения в британской компании, я отвечала за объем продаж, превышающий 18 миллионов фунтов в год. В ответ я получала щедрую шестизначную зарплату. Это был честный обмен. Затем я достигла стадии, на которой перестала верить, что достойна последнего повышения зарплаты; я подготовила такую группу сбыта и таких менеджеров, которые уже не нуждались в моем повседневном внимании, и запланированные объемы продаж достигались без особых усилий с моей стороны. Хотя мой босс был очень доволен, я почувствовала, что уже не оправдываю своей зарплаты. Когда компания начала подумывать о сокращении штатов, я стала стыдиться своей зарплаты. Я понимала, что мой уход сохранит минимум три рабочих места. Я больше не ценила своей роли в компании, хотя меня по-прежнему ценили другие. Вместо того чтобы смотреть на конечные результаты, я измеряла свою ценность в соответствии с теми усилиями, которые затрачивала на выполнение работы. Когда потребовалось меньше усилий, моя самооценка снизилась. В конце концов мои ограничительные представления вступили в противоречие с большой зарплатой, и я покинула эту работу. — 37 —
|