ПОТЕРИ Когда я потерял свой бизнес и свои деньги на заре перестройки, это было самым худшим, что когда-либо со мной произошло, и одновременно самым лучшим, потому что именно тогда я выучил три ключевые составляющие для создания «загона»: Я научился смирению. Как только я признался себе, что не знаю все ответы, то посвятил себя обучению длиною в жизнь. Я понял, что такое для меня пасть духом. Когда я потерял свой бизнес и деньги, оставались мои знания, но я потерял самую ценную вещь — свой дух, уверенность в себе. Это было мое столкновение с настоящим знанием бедности. Однажды дела были так плохи и меня охватило такое уныние, что я испугался, что больше не поднимусь. Я занял денег, которых мне хватило на три недели. В то время я научился, что дух более важен, чем знания. Без духа и уверенности ничего не получалось. Что существенно важно в этой жизни — это желание действовать, иметь смелость рисковать, делать ошибки, встать, стряхнуть с себя пыль, выучить урок и снова действовать. Без уверенности вы не сможете это сделать. Беда бедности — это то, что она отнимает у большинства людей эту уверенность и этот дух. Я научился ценить деньги. Пока у меня было много денег, я не думал о них. Я злоупотреблял и тратил деньги. Но когда я вдруг обнаружил, что остался без денег, я начал их ценить. Я почувствовал, что такое не иметь «денежного потока». Я так благодарен, что выучил этот урок именно тогда, а не когда я стал намного старше и у меня не было бы времени что-то придумать. Это было ужасное испытание, но оно заставило меня создать «загон». Моими шагами из бедности были следующие: Я начал целеустремленно вкладывать свое время и свои деньги, вместо того чтобы тратить их на потребительские товары. Кроме
Приобретя автомобиль, я нарушил бы это правило: «баксы», которые я бы на него потратил, поглотили деньги, которые я мог бы вложить во что-либо, и у меня появился бы соблазн крутить баранку вместо того, чтобы учиться. Я начал создавать бизнес, которым я хотел бы заниматься всю жизнь. Обычно требуется от пяти до десяти лет, чтобы поднять бизнес до нужного уровня. Я обдумал эту статистику и решил: «Ну что ж, это будет трудновато. И если я буду бороться с этой трудностью, зачем делать это ради бизнеса, который я не люблю? Я с таким же успехом могу выбрать что-то, что нравится мне и что я мог бы делать бесплатно». Таким образом, борьба может даже превратиться в игру — и конечно, именно это и случилось. — 66 —
|