2. Сколько людей, лишающихся своей работы после многих лет добросовестного труда, еще понадобится, чтобы обнаружить, что чего-то недостает в нашей школе? 3. Вы когда-нибудь переживали то, что чувствуют дети, когда кто-то в семье уволен с работы? Это тоже результат бед в современном образовании. 4. Нужно ли, чтобы грабитель ворвался к вам в дом, чтобы вы поняли растушую проблему отчаявшихся людей, идущих на преступление ради выживания? 5. Сколько еще налогов вы желаете платить, чтобы построить больше тюрем? Вы понимаете, что тюрьмы только увеличивают количество преступников? 6. До каких цифр будут расти наш национальный долг и нищета, прежде чем мы начнем учить наших детей тому, чем
7. Сколько семей разрушено из-за ссор о деньгах, которые никогда бы не возникли, если бы школы довели до сведения школьников, что главное — научить их быть экономически защищенными в этом обществе? 8. Чему учатся дети, когда родители дерутся из-за денег? Школу бизнеса, которую я организовал еще в 1988 году, окончили свыше 1000 студентов, половина из которых впоследствии открыли свои собственные компании, и, как я знаю, они, к счастью, процветают. Хотя меня всегда занимал вопрос, почему не преуспевают те, из другой половины? Проанализировав то, как они ведут дела, ответ я нашел довольно быстро. Стало очевидным, что они разоряются каждый раз не потому, что плохо выучили такие понятия, как прибыль, доход, дивиденды и так далее. Они разорялись потому, что не держали слово бизнесмена, не отдавали кредитов, продавали низкокачественные, иногда бракованные товары и в целом действовали по принципу «продай и убегай». То есть у них отсутствовала культура — культура бизнеса и культура взаимоотношений. Открывая дверь в бизнес, надо приготовиться к тому, что тепличных условий в нем нет, и пусть вас не шокирует неблагодарность людей, для которых вы стараетесь. В первые дни второй мировой войны Уинстон Черчилль предупреждал другие страны Европы о судьбе, которая ожидала их, если они не восстанут против Гитлера. Однако многие страны решили задобрить диктатора. Черчилль говорил: «Каждый надеется, что если он достаточно накормит крокодила, то крокодил съест его последним. Это иллюзия, он с вас и начнет. Все надеются, что буря утихнет, прежде чем поглотит вас. Ну что же, ждите, и вы утонете первым». Если вы из лучших побуждений организовали благотворительный обед для старушек-пенсионерок, вы не дождетесь ничего, кроме озлобленных реплик шепотом: «Вот наворовал-то». — 24 —
|