|
Таким образом жертву легко и просто возвращают на исходную позицию, что вполне понятно, поскольку заложники этого стереотипа очень большое значение придают словам и цепляются за них, как за спасательный круг. Вместо того чтобы поинтересоваться, а почему за главную роль в семье или в бизнесе, которую они якобы играют, им не полагаются заслуженные бонусы? Такие люди самолично лишают себя продвижения: у них не может быть успешного завтра, потому что они не работают на него сегодня, здесь и сейчас. Подушка безопасности. Главное: не стоит делать резких виражей на дороге, если для вас станет очевидно, что вы ведете себя как жертва и что именно этим стереотипом взаимодействия с людьми вызвано большинство ваших неудач. Мы неоднократно говорили, что нет такой ловушки, из которой бы не было выхода. Но не стоит пытаться резко пробить ее головой, доказывая всем, что вы – никакая не жертва. Говорят, что вчерашняя жертва – отличный палач. Это действительно так: со многими жертвами, которые, наконец, осознают, что ими манипулировали, происходит резкая метаморфоза. Есть те, кто начинает вести себя сверхагрессивно и качать права. Обычно это заканчивается весьма плачевно: резкие смены стиля поведения встречают в лучшем случае непонимание и шок, а в худшем – отпор и перекрывание возможностей для эффективного продвижения. Почему? Понять несложно: конфликтность еще никому не помогала стать успешнее. Итак, жертве вовсе не нужно на каждом углу подставлять бывшим хозяевам подножки, доказывая им истину старухи Шапокляк: «Кто людям помогает, тот тратит время зря». От этого легче и свободнее вам не станет. Особенно если одна из основных ценностей для вас на шкале успеха – отношение окружающих. Действовать надо зрело и обдуманно. Что мешает жертве и делает ее безвольной и слабой? Отсутствие четко осознанной цели и собственного, а не взятого напрокат интереса. Очевидно, что первым делом заложник этой ловушки должен направить все свое внимание на себя самого: понять, а что же он хочет для себя самого, что требуется прежде всего ему, лично ему. Расставлять приоритеты тем, кто сознательно отказывается от роли жертвы, придется самостоятельно, без оглядки на интересы любимой фирмы или на привычные (и оттого нерушимые) приоритеты членов семьи или друзей. При этом рассуждать следует без нервной рефлексии: «А что же будет, если я ошибусь?» Только определив свою собственную точку отсчета, пробуйте вписать в вашу схему интересы окружающих, и только из числа тех, кто для вас важен. Обратите внимание, насколько они взаимно дополняемы. Не исключено, что вы вдруг обнаружите, что эти самые интересы фирмы ну никак не хотят сочетаться с вашими собственными наконец-то осознанными интересами. — 75 —
|