|
КАК Я ВЕДУ СЕБЯ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ? Следует уметь правильно вести себя в кризисных ситуациях, в которых может оказаться любой человек! В один прекрасный день начался обвал. Владелец издательства скончался. Руководитель предприятия решил: «Теперь я всему голова!» И по этой причине семья умершего владельца отказалась от его услуг. Несмотря на случавшиеся в прошлые годы жаркие стычки мой друг позволил себя уговорить организовать совместно с этим человеком новое издательство, поскольку восхищался его способностями и к тому же был ему обязан своим грандиозным взлетом! Ни поразительна ли параллель с моими собственными жизненными коллизиями? Перспективы иметь собственное предприятие подтолкнули его, как и меня в свое время, к совместной работе с уволенным без предупреждения бывшим доверенным издательской фирмы, при этом он не заметил отсутствия необходимого для сотрудничества человеческого контакта. Он согласился «на время становления» отказаться от жалованья и жить на гонорары от книг. Но такое положение никоим образом не согласовывалось с расчетами относительно типовых проектов. Когда же «время становления» стало затягиваться, нервы участников стали сдавать. Прошли три года труда, безрезультатного для моего друга, и им пришлось расстаться. Для Манфреда это означало потерю большей части трехгодичного жалованья и гонораров за книги, которые успели выйти за это время. И на прощание его напутствовали горькие, несправедливые слова бывшего «покровителя»: «Я не знал, как от тебя избавиться!» ЛУЧШЕ СКРОМНОЕ НАЧАЛО, ЧЕМ ГРАНДИОЗНЫЕ ВЫНУЖДЕННЫЕ МЕРЫ! Несмотря на такие потери, у Манфреда в то время все еще сохранялись завышенные представления о своих доходах, что мешало трезво оценить ситуацию и пересмотреть свои взгляды! Пока ему вполне неплохо жилось, он работал на договорных началах. В это время родился сын. Радость была огромной, но жизнь не стала проще. Когда финансирование типовых застроек стало лихорадить, пришлось вначале продать дорогие антикварные вещи, затем пришла очередь денежным сбережениям и, наконец, расставание с большой частью недвижимости. Началось, как было описано выше, неизбежное падение вниз — с самым худшим рецептом для преодоления трудностей: делать новые дыры, чтобы латать старые! Они с женой совершают очередную ошибку. Они попытались, прежде всего перед своими родственниками, сохранить прежний образ жизни, хотя необходима была честная оценка сложившейся ситуации и жесткая экономия. И как обычно бывает, выводы делались обоими задним числом, когда ничего другого уже не оставалось, когда было слишком поздно. Поэтому прислушайтесь к моему доброму совету: будьте безжалостны в оценке своих проблем. Срывайте свой стоп-кран, даже когда это слишком болезненно. Берегитесь приступа собственной нерешительности! И такое справедливо для всех сфер жизни — как в личном, так и в профессиональном плане, как для служащих, так и для управляющих концернами! Ведь недостаток решительности всегда ведет вниз! — 118 —
|