«Русская Изба» в качестве нового клуба пережила ещё один цикл. Он прошёл с 2002 по 2005‑06 гг. В 2007 г. пассионарность клуба упала настолько, что он закрылся. Клуб как квант неформального поляОбобщённый портрет клубаДля любителей всего живого клуб самая естественная и распространённая форма сосуществования. И его тоже легко уподобить живому: он зарождается, растёт, цветёт и увядает, падает срубленный или гниёт на корню, стоит сухостоем или лежит валежником, а после удачной жизни из созданных им зёрен вырастают новые клубы. Чтобы вырастить хороший клуб, нужно иметь либо талант и интуицию, данные от природы, либо (лучше и то, и другое) опыт и знания, малая толика коих содержится в этом тексте, а остальное в учебниках по разным предметам. Но и без всяких учебников любой опытный клубмен наверняка согласится, что клуб это не вывеска и даже не подвал под ней, а, прежде всего, люди. Или, точнее, особой формы система отношений в малой группе людей. Самым распространённым заблуждением среди неопытных создателей клубов является следующее: «Мы сможем создать хороший клуб любителей крокодилов, потому что все мы любим крокодилов». По этому поводу есть классическое опасение Пятачка перед визитом к Слонопотаму: «Любит ли Слонопотам поросят, и как он их любит?» Прежде чем тратить на будущий клуб свои силы, вещи и деньги, надо бы хорошенько прояснить это самое как. Среди пятерых искренне любящих крокодилов (К.) людей вполне может быть, что: Первый хочет побольше узнать о К. Ему нужна библиотека, компьютер с базой данных и командировка в биоценоз. Второй имеет К. и хочет его дрессировать. Ему нужен бассейн и антилопы. Третий хочет выводить новые породы К. Ему нужен электронный микроскоп и источник гамма‑лучей. Четвёртый хочет улучшить людей путём общения с К. Ему нужен К. и группа добровольцев. Пятый, наконец, любит поговорить о К., особенно с девушками. Ему нужны стулья, стол и чайный сервиз. Можете не сомневаться, эти пятеро клуба не создадут, ибо на одном и том же содержании деятельности они пытаются построить разные социальные типы клубов, предназначенные для удовлетворения разных человеческих потребностей. Это не значит, что сообществ с таким разнообразным набором деятельности не может существовать. Может. Но в нашей терминологии это будет уже не клуб, а круг клубов или система клубов. Такое сообщество может при этом осознаваться участниками и в качестве единого клуба, под одним брендом. Но подобные сложные социальные конструкции не могут образоваться сразу. Появление системы под единым брендом и с единой оргструктурой это результат многолетней эволюции, когда первоначально один клуб, занимающийся преимущественно чем‑то одним, отпочковывает от себя направления другие клубы. Каждый из них имеет своё ядро, при этом между ними сохраняется единство общности. Сразу прыгнуть на этот уровень невозможно либо будет одновременно несколько разных клубов под одной крышей, никакого единства; либо, что скорее всего, ничего не будет все разругаются. — 66 —
|