Метод Сильва. Практикум. Часть 1. Начало

Страница: 1 ... 168169170171172173174175176177178 ... 319

Каждый, по настоящему успешный человек, в глубине души, ощущает это призвание. Именно это ведет их от успеха к успеху. И именно эти чувства уникальности, своей собственной неповторимости и своего призвания есть тем, что мы в первую очередь должны вложить в свой бизнес, чтобы сделать его успешным. Создавая инструмент реализации своих мечтаний, мы вкладываем в него не деньги, а свою концепцию видения мира, людей, которые живут в нем и своего собственного Я. Если это понимание существует, то путь становится легким и простым, он приносит удовлетворение и наслаждение, если же нет - то страдание и разочарование. Идя на восток, мы снова попадаем на запад.

Альтернативы нет, и это понимает все больше людей. Именно поэтому все больше успешных бизнесменов формируя свои команды или принимая новых сотрудников, обращают внимание не так на интеллектуальные качества и профессиональные знания кандидатов, как на них чисто человеческие черты характера, на то, что мы называем термином харизма, иначе говоря, на ощущение своего призвания и своей исключительности. Подобное притягивает подобное. Тот, кто изменяет мир, получает для этого необходимую помощь и поддержку.

Можно возразить, что каждый человек, живущий в мире, независимо от своего желания, изменяет мир. Это, действительно так, но далеко не каждый человек делает это сознательно. Именно поэтому мир меняется так медленно. Большинство людей, осуществляя свои действия, просто стараются избавиться от страдания или уподобиться другим людям. И в этом мы ничем не отличаемся от братьев наших меньших - животных. Они живут так же.

Только человек, сознающий свое творческое призвание, на самом деле становится человеком. И именно тогда к нему приходит успех.

А теперь поразмышляем для чего бизнесмену (и не только!) интуиция, управление эмоциями и воображением. О роли интуиции в принятии решений уже говорилось и нельзя недооценивать возможности принятия наиболее оптимального в данной ситуации решения. Но еще более важной есть возможность принятия быстрого наиболее оптимального решения. Никто из нас не живет в башни из слоновой кости, и никто из нас не принимает за всю свою жизнь только одно решение. Ситуация вокруг нас изменяется очень быстро, временами, даже мгновенно и каждое наше решение должно, в идеале, быть адекватным к ситуации. Мало того, решение, которое в определенном конкретном отрезке времени было наилучшим, спустя несколько часов уже может таковым не быть. Фактор времени является решающим, и достижение любой стратегической цели может происходить разными тактическими путями, а гибкость тактики непосредственно зависит от быстрой реакции на смену ситуации.

— 173 —
Страница: 1 ... 168169170171172173174175176177178 ... 319