– Меня зовут Дмитрий, – Пустовой многозначительно замолчал и принялся долгим задумчивым взором изучать какую-то бумажку в своей папке. – Спасибо, я помню. Так вы обсуждали этот вопрос? – Я просил бы обращаться ко мне – Дмитрий, потому что Митя – слишком неофициальное имя. – Простите, Дмитрий, – Пионерогероева поймала еще один „прокол“ и, сдержав очередную улыбку, сделала приглашающий жест. – Вы хотели бы еще о чем-нибудь договориться, чтобы сразу урегулировать весь регламент и больше об этом не беспокоиться? – Это важный вопрос, – настойчиво произнес Пустовой. – Согласна. Повторяю свой предыдущий вопрос – вы обсуждали? – Обсуждал. Один раз. Реакция отсутствовала. – То есть – как? Вы уверены, что вы обращались к Бейбаклуш-киной? – Да я вообще не намерен! – руководитель бродаж вдруг начал убыстрять темп и жестикулировать. – Я подчиняюсь не ей! Я – сотрудник проекта и подчиняюсь центральному офису. А то, что меня сюда зашвырнули на съедение этой даме, – не мои проблемы. Я пытался донести эту проблему до Безбашнева, но ответа не было и нет. – Допустим, Дмитрий. Тогда другой вопрос: клиенты, которые приходят не „от них“, – с ними что? – Что? Ну, я сейчас работаю с одним клиентом… – Только с одним? – Ну, для того, чтобы качественно работать, я могу работать только с одним клиентом. – А ваши сотрудники? – А сотрудники мне не подчиняются. Я пытался устраивать собрания, но когда они получают разные указания от многих людей, кого они будут слушать? Вот и слушают Бейбаклушкину. Я перестал бороться с этой ситуацией. – Чем вы объясняете такое положение – почему исполнительный директор через голову дает указания вашим подчиненным? – Потому что она всегда так себя ведет, она делает, что ей вздумается, и никого не спрашивает. Те же вопросы, адресованные исполнительному директору, отчасти прояснили ситуацию, но не принесли успокоения. – Я спрашиваю: что у тебя с планом, – посетовала раздосадованная Бейбаклушкина, – а он говорит, что у него клиент и он с ним работает. – А база клиентская в каком состоянии? – по ходу поинтересовалась Пионерогероева. – Да ее и нет в нормальном понимании. Вносится что-то, конечно, но это же тоже его работа! А так – то, что я поручу офис-менеджеру, то и делается. Да какое там! Он за полгода своей работы ни разу на произволство не поднялся, не знает – кому какую бумагу отдавать! Увольнять его! Не могу больше эту рожу задумчивого жирафа наблюдать. Так Безбашневу и сказала – пусть забирает своего красавца, толку нет и не будет. Вот хочешь посмотреть, как он работает с клиентами? Сегодня назначено совещание по базе подарков. Из-за того, что все не систематизировано, мы постоянно забываем, кому что дарили. Бывают повторы. Эту базу когда-то вели, но с уходом прежнего руководителя-бродажника куда-то похерили. Чтобы восстанавливать, надо такие кучи поднимать!.. Я ему и предложила составить базу, с помощью которой можно привлечь потенциальных клиентов. Посмотришь, что он там наработал. — 56 —
|