|
7. «Это целиком моя вина»! Хорошо, что Круг способен признавать свои ошибки, однако он часто перебарщивает в этом до самоедства и мученичества, что приводит к глубокой меланхолии. |
7. Потребуйте от Круга исправить ошибку, а затем забудьте об этом. Ведите себя так, будто ничего не случилось. Вы должны показать Кругу, что это не мешает вам ценить его. |
Плюсы |
Минусы |
|
1. Верит в людей, признает право на ошибку и всегда дает шанс ее исправить. |
1. Испытывает трудности в приме нении дисциплинарных мер и увольнении подчиненных. |
|
2. Вовлекает подчиненных в принятие решений, искренне верит в преимущество коллективного управления. |
2. Медленно принимает решения; не всегда хватает мужества поступать согласно своим убеждениям. |
|
3. Проявляет интерес к проблемам подчиненных, стабилизирует отношения в коллективе. |
3. С большим трудом принимает непопулярные решения. |
|
4. Чувствителен к настроению, личным интересам и жизненным планам подчиненных; умеет убеждать и мотивировать подчиненных, апеллируя к внутренним мотивам. |
4. Способен разглашать и передавать сведения личного характера об одних подчиненных другим. Может манипулировать людьми, играя на их чувствах. |
|
5. Придерживается философии «Жизнь - это не только работа». Побуждает подчиненных к организации досуга, к общественной деятельности, культурному росту. |
5. Склонен принимать оправдания личного характера от подчиненных, не справляющихся с заданием в установленный срок. |
|
6. Преданность своему коллективу, лояльность. |
6. Слабый «политический игрок». Испытывает неудобство и чувство смущения от власти. |
|
7. Отличный учитель и наставник. Много времени уделяет вопросам профессионального развития и роста подчиненных. |
7. Создает очень сильные эмоциональные связи с учениками и испытывает затруднения при их разрыве. |
В общем, наш солнечный Круг вряд ли будет ярко светить на «треугольном» или «квадратном» небе. Бурная атмосфера предпринимательства с жесткой конкуренцией и ежедневным риском, как и стерильный «холодный» воздух бюрократических, финансовых и т. п. организаций, где в тиши кабинетов совершается методичная работа, требующая трезвого расчета и глубокого анализа - все это не для Кругов? Конечно, если кто-то из Кругов поставит вперед собой задачу во что бы то ни стало добиться успеха в подобных областях деятельности, то, развив со временем (с немалыми затратами жизненных сил) определенные «треугольные» или «квадратные» навыки руководства, он или она смогут, скорее всего, стать и здесь эффективными руководителями. Более того, с возрастом и накоплением опыта Круги в тенденции сближаются с линейными формами - Квадратами и Треугольниками (подробнее об этом см. в гл. VII).