Искусство быть другим

Страница: 1 ... 6970717273747576777879 ... 160

-талии и до всего прочего и подобного?.. Ясно, ясно: тот (та), кто тебе

нужен, увы, не твой дедушка и не твоя собака, и не ребенок. (А вот это уж

как сказать.) Он-то (она) оценивает тебя по товарным ста.тям, по качеству

и количеству, по прическе да по одежде, на вкус да на цвет... Допустим -

но почему то же самое делаешь ты? Почему этот рыночный покупатель

поселился в тебе и превратил тебя в обанкротившегося торговца? Что общего

он имеет с человеческим достоинством? И почему бы тебе не поселить внутрь

себя другого Другого, умеющего любить?..

Когда это удается, шансы на встречу с Другим наружным, Другим во плоти,

с тем самым (той самой) значительно возрастают.

Осознать внутреннего Другого. И управлять им, чтобы он управлял тобой.

Это трудно именно потому, что Другой живет в~ собственном "я", органически

слился с ним, как то, что было некогда пищей, становится кожей, мышцами,

нервами. Его не видно, его не слышно, физически он себя проявляет разве

что в слуховых галлюцинациях (тогда, наоборот, приходится доказывать, что

это голос собственного "я", но и этого не докажешь). Внутренний Другой

существует, не физиологически, но духовно. И когда человек разговаривает с

собой, он говорит с Ним.

Самооценка и роль. Научный сотрудник Н. написал работу по

специальности. Опубликовал. Началось обсуждение, критика, похвалы. Чье

мнение о работе наиболее важно для сотрудника Н.? Вполне очевидно: мнение

коллег-специалистов. В той же области, по той же проблеме. Мнение лучших

из специалистов, мнение знатоков.

Пускай и не самых выдающихся, не звезды первой величины академика Б. -

слишком далеко, - но уж никак не мнение профанов. Другое дело, что мнение

профанов иногда кое-что значит в практическом Смысле, но для самооценки Н.

как специалиста мнение это, как говорится, значения не играет, - Научный

сотрудник Н. пришел на дружескую вечеринку, где, к его радости, не

оказалось ни одного коллеги. Весь вечер сотрудник Н. острил и рассказывал

анекдоты. Чье мнение о его интеллекте и обаянии было наиболее, важно для

сотрудника Н.? Мнение всех присутствующих. Но особенно и персонально -

мнение некоей М. Профановой, о которой Н. весь вечер был наилучшего мнения.

Наша самооценка зависит, прежде всего, от оценок тех, в чьих глазах мы

хотим играть некую роль, - от партнеров и зрителей нашего жизненного

спектакля.

С первого взгляда кажется, что перечень этих людей ограничивается

кругом "своих" - тех, с кем мы общаемся повседневно, с кем так или иначе

— 74 —
Страница: 1 ... 6970717273747576777879 ... 160