|
Притча «Хромой и слепой» Один султан, известный своей щедростью, решил поразить всех. Он объявил царский пир для всех желающих. Любой мог совершенно бесплатно отведать яства, доступные ранее лишь царственным особам. Все потянулись ко дворцу. Только хромой человек без сил присел у обочины рядом с нищим. — О чем печалишься? — спросил его попрошайка. — Моя хромота не даст мне вовремя поспеть на бесплатный пир! — отчаянно вскричал калека. — Мне еще труднее, я слеп и не знаю, куда идти! — понимающе вздохнул нищий. Тут мимо проходил Ен-ту. Он услышал их разговор и сказал: 341 — Мне странно видеть что вы чего-то хотите, имеете средство достичь этого, но не используете его! — Что же нам делать?! — вскричали хором слепой и хромой. — Пусть слепой возьмет на плечи хромого. Вы можете использовать ноги слепца для ходьбы и глаза хромого для того, чтобы определять направление. Слепой и хромой воспользовались советом Ен-ту. Они уже приближались к дворцу султана, когда увидели на обочине глухого и немого. Те тоже хотели попасть на пир, но не могли. Слепой и глухой наперебой стали рассказывать им о своем способе. Но все было тщетно. Немой слышал их, но не мог рассказать ничего глухому. Глухой мог говорить, но сказать ему было нечего. В конце концов слепой с хромым побывали на пире, а глухой с немым нет. Осознавая все это, человек выбирает сотрудничество. Он начинает искать способ открыть свои цели так, чтобы они оказались доступны и привлекательны для других людей, а также искать других людей, имеющих сходные цели. Он приобретает способность слышать их цели, вместо того чтобы делать по этому поводу собственные предположения. Он стремится к тому, чтобы доносить свои цели в понятной, удобной форме. Это форма, которая дает возможность людям его услышать, преодолеть противоречия и прийти к взаимопониманию. Такой человек стремится быть понятным, вместо того чтобы требовать понимания и обвинять окружающих в глупости. В результате выбор сотрудничества приводит к желанию и умению оказаться услышанным, понятным и востребованным. Предпочтение сотрудничества ведет к отбору людей. Человек предпочитает тех, кто готов к совместному достижению целей. Одновременно из его жизни исчезают те, кто предпочли манипуляции. Такие люди не получают возможности взаимодействовать с человеком, который предпочел сотрудничество, по двум причинам. Во-первых все их попытки подменить сотрудничество манипуляциями пресекаются сразу или по мере обнаружения. Во-вторых, им самим никто не предлагает возможность манипуляции. А это то единственное, что их действительно заинтересовало бы. Таким образом, даже находясь рядом с манипулятором, человек, предпочитающий сотрудничество, живет на другой планете. — 226 —
|