|
Будьте открыты для рассмотрения не существующих пока вариантов — Прибегайте к такому методу анализа (порой нелегкому), как мозговой штурм. Составьте перечень возможностей, притом не поддавайтесь соблазну исключить нереальные, на первый взгляд, варианты. Записывайте все приходящие вам на ум идеи; пусть ваш список будет как можно более объемным. Рассмотрите каждую возможность, несколько раз спросите себя «Почему бы и нет?» и лишь потом отбрасывайте ее. Возможно, вам стоит обратиться за помощью к друзьям, чувствующим себя более уверенно в процессе мозгового штурма. — Расспросите людей, уже имеющих ту работу, которая вас привлекает, узнайте, каким образом они получили соответствующую подготовку и как добились собеседования. Подумайте о нетрадиционных, нестандартных подходах. Планируя и осуществляя поиск работы, будьте активны и настойчивы — Помните: поговорка о том, что колеса смазывают, если они скрипят, часто бывает справедлива, в особенности в мире трудовых отношений, где столь высока конкуренция. — Используйте ваши превосходные способности к организации и природную скрупулезность, и тогда вы будете на высоте в любой ситуации. После собеседования отправьте потенциальному работодателю письмо, напомнив ему, что ваш интерес к работе сохраняется. Поговорите со старыми друзьями и коллегами, попросите их подсказать вам, с кем вам было бы целесообразно встретиться. А главное — проситесь на собеседования и сообщайте, какая именно должность вас интересует! Не скрывайте своего энтузиазма и общительности — Оставьте скромность для других ситуаций. Смело расскажите потенциальному работодателю о ваших прежних достижениях. Подкрепите ваш рассказ документами и рекомендательными письмами, подписанными вашим бывшим руководством. — Внушите себе и вашему потенциальному работодателю, что вы — как раз такой человек, какой ему требуется, и можете многое ему дать. Продемонстрируйте уверенность и энергию; именно эти качества работодатели, как правило, хотят видеть в сотрудниках. Старайтесь сохранять объективность, не допускайте, чтобы чувства были вашим единственным критерием при принятии важного решения — Не выносите суждений о человеке или о работе, пока не прошли собеседование и не обдумали его результаты. Отдавайте себе отчет в том, что взаимопонимание легко можно принять за дружбу. — Осмысливайте причины и последствия ваших решений. Составьте список возможных следствий и результатов вашего выбора, основываясь на составленном прежде перечне критериев, а не только на интуитивном впечатлении от человека или служебных обязанностей. — 325 —
|