|
— Информируйте сотрудников о теме предстоящего совещания, чтобы они могли подготовиться. — Просите совета, интересуйтесь мнением коллег, которые не похожи на вас. — Вступайте в профессиональные организации, ищите пути налаживания контактов. — Работайте совместно с коллегами, чтобы не терять стимула; при возможности поручайте кому-нибудь работу, которую нужно выполнять в одиночестве. — Если вы не руководитель, разработайте свой проект и вызовитесь отвечать за его исполнение. — Просите ваше руководство четко разъяснить вам, что от вас требуется. — Будьте членом команды. Как ESTJ делают из лимонов лимонад Джеймс — продавец страховых полисов — должен был найти нового секретаря. Он знал, что ему нужен человек, дотошный в мелочах, и притом достаточно представительный, умеющий наладить контакт с клиентом. Традиционные методы поиска сотрудников не дали результата, и тогда Джеймс решил прибегнуть к внешним связям. Он разослал письма всем членам местной торговой палаты, поместил объявление в бюллетене, издаваемом его церковью, и стал раздавать копии объявления о вакансии клиентам при деловых визитах. Сработал последний способ. Один клиент рекомендовал ему способную ассистентку, которая хотела вернуться на работу после нескольких лет, посвященных воспитанию детей. Чтобы получить нужное, используйте то, что есть Вот лучшая формула успеха: извлекайте пользу из плюсов и компенсируйте минусы. От того, насколько вы овладеете этим искусством, будет зависеть ваш провал или успех, полюбите вы свою работу или возненавидите ее. Для вашего удобства ниже мы приводим список ваших возможных сильных и слабых сторон. Каждый ESTJ неповторим, но при этом многие из данных здесь характеристик могут относиться к вам. Среды ваших плюсов могут обнаружиться: — Практичность и нацеленность на результат — Неукоснительное выполнение обязательств, умение при необходимости проявлять жесткость — Постоянная сосредоточенность на целях вашей организации — Точность, аккуратность и стремление к тому, чтобы дело делалось должным образом — Склонность следовать установившимся методам и процедурам — Способность видеть, что является нелогичным, непоследовательным, нецелесообразным или неэффективным — Организаторские способности, объективность при принятии решений — Вера в необходимость традиционных структур и умение работать в таких структурах — Чувство ответственности; люди могут быть уверены, что вы поступите так, как сказали — Строгая деловая этика, стремление к эффективности и продуктивности — Здравый смысл и реалистичное видение перспективы — 267 —
|