|
дена своя роль. Дети должны вести себя как дети, а жена — как жена. Никому в семье не приходило в голову нарушить установленный Дмитрием порядок. Создавалось такое впечатление, что Дмитрий полностью живет текущим моментом, будущее для него существует лишь в виде четко спланированных событий. Это в полном объеме переносилось им и в сферу близких отношений с женой. Он никогда не торопился выражать свои чувства; хотя они были очень глубоки, он крайне редко делился ими с женой. Физическая близость с женой в их семье была также четко спланирована, и можно было с удивительной точностью предсказать, как она будет протекать. Он знал, в каких ситуациях будет доминировать его жена, а в каких он, кто может проявить агрессивность и настойчивость, а кто нет. В соответствии со своими привычками Дмитрий любил включать определенную музыку перед занятиями любовью, допускал лишь строго определенное освещение спальни. Трудно было бы представить себе ситуацию, когда жена нарушает заведенный Дмитрием порядок. Если такое на первых порах их совместной жизни и возникало, то ответ мужа был резок и категоричен. Жена очень быстро поняла, что ничего непредсказуемого в их отношениях происходить не должно, иначе могут возникнуть большие проблемы. Как и у всех людей, у Дмитрия, конечно же, были и определенные недостатки. Он очень хорошо проявлял себя в финансовой деятельности, но не очень четко представлял себе работу их фирмы в целом. Общая картина включала в себя слишком много неизвестного, и это вызывало у Дмитрия определенный дискомфорт, поэтому он весьма скептически относился к стратегическому планированию. Он никогда не планировал конкретных дел, пока на его фирме не были оплачены все счета и не были заполнены все дела, намеченные на определенные сроки. С работой, в силу своей обязательности и большого трудолюбия, Дмитрий справлялся очень хорошо. Гораздо большие трудности для него возникали в сфере межличностных отношений. Вся область человеческих отношений Дмитрию всегда представлялась чем-то очень туманным и неопределенным. Здесь трудно было что-то предсказать и держать под постоянным контролем. Дмитрий всегда стремился избегать щекотливых ситуаций, поскольку чувствовал себя в них очень неуверенно. Он замечал, что теряется, когда видел встревоженного подчиненного или когда в начале его карьеры начальник высказывал свои замечания по поводу его работы. Еще хуже были ситуации, когда у собеседника начинал дрожать голос или у женщин наворачивались слезы на глаза. Такой поворот событий обычно лишал Дмитрия способности действовать, он даже боялся потерять самообладание. — 25 —
|