Методология образования

7. Оценка альтернатив.

8. Выработка решения.

9. Признание решения.

10. Запуск процесса

решения.

11. Управление процес-

сом реализации решения.

12. Оценка реализации

и ее последствий

1. Определение цели ор-ганизации.

2. Выявление проблемы.

3. Диагноз.

4. Поиск решения.

5. Оценка и выбор аль-тернатив.

6. Согласование решения.

7. Утверждение решения.

8. Подготовка к вводу в действие.

9. Управление примене-нием решения.

10. Проверка эффектив-ности

1. Формулирование проблемы.

2. Определение целей.

3. Сбор информации.

4. Разработка макси-мального количества альтернатив.

5. Отбор альтернатив.

6. Построение модели в виде уравнений,

программ или сценария.

7. Оценка затрат.

8. Испытание чувстви-тельности (параметриче-ское исследование)

1. Постановка задачи.

2. Исследование.

3. Анализ.

4. Предварительное суждение.

5. Подтверждение.

6. Окончательное суждение.

7. Реализация принятого решения

1. Анализ проблемы.

2. Определение системы.

3. Анализ структуры системы.

4. Формирование общей цели и критерия.

5. Декомпозиция цели, выявление потребности в ресурсах и процессах.

6. Выявление ресурсов и процессов.

7. Прогноз и анализ будущих условий.

8. Оценка целей и средств.

9. Отбор вариантов.

10. Диагноз существую-щей системы.

11. Построение комплек-сной программы развития.

12. Проектирование

организации для достижения целей