|
Гибкость ведущего позволяет участникам почувствовать что все, что делается, делается именно для них, а не является стандартной процедурой, под которую все должны подстраиваться. Это способствует усилению мотивации активного участия в тренинге. Экстремальные ситуации В ситуации социально-психологического тренинга затрагиваются глубоко личностные проблемы его участников. Даже при взаимодоброжелательном, корректном поведении всех участников группы и четкой работе ведущего могут складываться обстоятельства, способствующие возникновению психотравмы кого-либо из участников. Это может быть связано как с ощущением своей неуспешности в какой-то деятельности, неосторожным словом партнера, непроизвольной оценкой действий или личности участника группой или тренером. Естественно, даже опытный тренер не застрахован от ошибок, тем более это случается с начинающими ведущими. Далее приводятся результаты мозгового штурма, проведенного по проблеме действий тренера в ситуации, когда какой-либо участник подходит к состоянию психотравмы. Мозговой штурм проводился в группе ведущих-тренеров на одном из специальных семинаров в Санкт-Петербурге. Предложения участников оценивались коллегами по 7-балльной шкале. 7 баллов 1. Сообщение тренером группе своего состояния, возникшего в связи с данной ситуацией. Цель: актуализация эмпатии группы к участнику и тренеру, активизация группы с целью самостоятельного выхода из ситуации. Глава VIII. Методические основы тренинга
6 баллов 2.Организация нового вида деятельности группы (психо Цель: психологическая поддержка участника. 3.Подключение к ситуации референтного партнера. • 5 баллов 4.Спровоцировать агрессию группы на себя. Стать Цель: сплочение группы в процессе «битья» тренера и тем самым «выпуск пара», вовлечения участника в этот процесс с этой же целью. 5.Доведение ситуации до абсурда. Цель: снижение актуальности состояния участника при отождествлении его внутреннего состояния с абсурдностью ситуации. 6.Использование психотехники на разрядку. Цель: эмоциональная разрядка участника и всей группы. 4 балла 7.Переключение внимания всей группы на какой-то Цель: ослабить эмоциональное напряжение и выиграть время для принятия системного решения. — 174 —
|